‘범내려온다’ 3억뷰, 씁쓸한 흥행비결… 광고비만 101억 지출코로나 시대에 열린 중국인 상대 관광 홍보에 필요성 논란비정규직·장애인 차별·日강점기 미화 등 ‘영혼없는 행태’최근 정부는 2020년 1월말 코로나19 팬데믹(대유행)이 시작된 이후 점차 사회적 거리두기를 완화하고 있다. 포스트 코로나 시대에 대한 기대가 한껏 증폭되고 있다. 코로나 바이러스로 국가·지역 간 이동이 제한되면서 가장 큰 타격을 받은 업종이 항공·관광산업이다.코로나19로 해외여행을 가지 못한 사람들에게 한줄기 희망을 준 것은 소위 말하는 ‘랜선 여행’이다. 랜선 투어라고 불리는 랜선 여행은 관광객이 사라진 한적한 관광지를 촬영해 유튜브 여행 채널에 공개해 대리만족을 하도록 배려한 것을 말한다. 여행 전문가들은 해외여행이 자유로워져도 과거처럼 돌아가기 어려워질 것이라고 진단한다. 관광산업의 획기적 변화가 불가피하다.한국관광공사의 ESG(환경·사회·지배구조) 경영 현황을 진단하기 위해 홈페이지, 스카이데일리·국가정보전략연구소 데이터베이스(DB), 국정감사·감사원 자료, 각종 제보 등을 참조했다. 글로벌 스탠다드를 지향하며 개발된 ‘팔기(八旗)생태계(8-Flag Ecosystem)’ 모델을 적용해 관광공사의 ESG 경영 현황을 진단해봤다.◇관광산업 육성보다 떡고물 나눠먹기 전형… 최대 성공사례도 홍보비 투자 결과물관광공사는 2021년 6월 노사공동으로 ESG 경영을 실천하기 위한 협약을 체결했다. 노사공동 상생발전 기반을 구축하려고 ESG경영실을 신설했다. 다만 ESG경영헌장은 제정하지 않았다. 2021년 12월 한국관광협회 중앙회 등 26개 민간 유관단체와 △환경보전 노력 △안전·고객보안 강화 △상생·윤리경영을 공동으로 추진하기로 결의했다.윤리경영을 위한 제

영국 리서치업체인 WARC에 따르면 2021년 크리스마스 시즌에 광고주들이 전년보다 £10억파운드를 더 지출할 것으로 예상된다. 이로써 매년 거액의 예산이 투입되는 크리스마스 마케팅 전쟁의 귀환이 전망된다. 국내 기업들은 소매업자들의 가장 수익성이  좋은 3개월 판매 기간인 2021년 4분기 동안 광고에 79억파운드를 쓸 것으로 예상된다.여기에는 크리스마스 시즌이 포함된다. 이러한 수치는 1982년 이후 집계한 분기별 광고비 중 가장 높은 수치이다. 중국발 코로나-19 사태로 규제가 심했던 2020년 크리스마스 시즌 대비 13% 이상 반등한 수치이다.텔레비전 광고에 대한 지출은 15억6000만파운드로 확대될 것으로 예측된다. 지출 증가율은 9%로 2010년 이후 가장 높은 성장률이다.  ▲WARC 로고

일본 글로벌 광고회사인 덴쓰(電通)에 따르면 2020년 국내 인터넷 광고비는 2조2290억엔으로 집계됐다. 2019년 대비 5.9% 상승했다.광고비 조사에서 인터넷 광고는 언론 4개 매체인 TV, 신문, 잡지, 라디오에 필적할 정도로 성장한 것으로 조사됐다. 인터넷 광고는 2019년에 처음으로 TV 부문을 상회했다.중국발 코로나-19 팬데믹의 영향으로 인터넷 광고의 수요가 오른 것으로 판단된다. 언론 4개 매체 부문의 광고비는 2조2536억엔으로 2019년 대비 13.6% 감소했다. ▲덴쓰(電通) 로고

뉴질랜드 소비자보호단체 Consumer NZ의 자료에 따르면 소비자들은 소매업체들이 청구하는 숨겨진 수수료로 연간 $NZ 680만달러를 지불하고 있는 것으로 나타났다.즉 소매업체들은 추가수수료로 수백만달러를 벌어들일 수 있다고 지적했다. 소비자 2/3이상은 광고비용을 내고 있다고 볼 수 있다.평균적으로 광고비 명목으로 5달러에서 50달러 이상을 지불하고 있다. 고객 1인당 평균 13달러의 광고비를 지불하고 있는 것으로 집계됐다. Consumer NZ는 '공정거래법'에 따라 소매업체에 모든 제품의 비용구조를 상세하게 밝힐 것으로 요구하는 캠페인을 전개하기 시작했다. ▲소비자보호단체 Consumer NZ 로고