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▲ 일본 니혼세이테츠가 입주해 있는 마루노우치 파크 빌딩 전경 [출처=위키피디아]일본 철강 대기업인 니혼세이테츠(日本製鉄)에 따르면 미국 US스틸 인수와 관련해 부당한방해 혐의를 한 전미 철강노동조합(USW) 회장을 대상으로 진행했던 민사소송을 철회했다.이로써 미국 정부를 상대로 진행한 행정소송은 이미 철회했기 때문에 미국 US 스틸 인수를 둘러싼 소송은 모두 종결됐다.니혼세이테츠는 2025년 1월 바이든 대통령으로부터 인수금지 명령을 받은 것에 불복해 무효 등을 요구하는 행정소송을 진행했었다.또한 USW 회장과 미철강 대기업 클리블랜드 클리프스 최고경영책임자들을 상대로 불법행위 금지 등을 요구하는 민사소송도 별도로 진행했었다.2025년 6월 트럼프 대통령이 일본 니혼세이테츠의 US 스틸 인수를 승인하면서 극적인 반전을 이뤘다. 트럼프 행정부의 인수합병 승인으로 니혼세이테츠는 US스틸 보통주를 100퍼센트(%) 취득해 완전 자회사로 전환했다.
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심팩(SIMPAC)은 심팩그룹의 중심 기업으로 금속부품 제조용 프레스 및 주물과 산업기계 등을 제조한다. 국내 프레스 기계 분야에서 1위 기업이다. 프레스는 금속성형가공기계로 자동차와 가전 제조에 필요한 금속을 압축하거나 성형하는 장비다.심팩의 전신인 동성개발공업은 1973년 창업해 1986년 쌍용그룹에 편입되며 사명을 쌍용정공으로 변경했다. 1997년 국제통화기금(IMF) 외환위기로 쌍용그룹이 2001년 해체되며 최진식 회장이 인수해 현재의 심팩으로 바뀌었다.심팩의 ESG(환경·사회·지배구조) 경영 현황을 진단하기 위해 홈페이지, 국가정보전략연구소(국정연) 데이터베이스(DB), 국정감사·감사원·사법기관 자료, 각종 제보 등을 참조했다.글로벌 스탠다드를 지향하며 개발된 ‘팔기(八旗)생태계(8-Flag Ecosystem)’ 모델을 적용해 심팩의 ESG 경영 현황을 진단해 봤다. ▲ ▲심팩(SIMPAC)의 ‘팔기(八旗)생태계(8-Flag Ecosystem)’ 모델 평가 결과 [출처=iNIS] ◇ 2020년 윤리강령을 선포했지만 ESG 경영헌장 부재... 2023년 연결기준 매출액 6095억 원심팩은 ESG 경영헌장을 수립하지 않았으며 ESG 경영위원회도 구상하지 않았다. 2020년 임직원 윤리강령을 선포해 회사의 기업이념 및 경영방침을 공유해 지속적으로 기업가치를 증대하고 있다.대부분의 기업들이 2010년대 초 윤리경영을 시작했다는 것을 고려하면 윤리경영도 크게 늦은 것이다. 윤리경영이 어느 정도 정착되면 ESG에 관심을 가질 것으로 전망된다.철스크랩 관리 및 공급업을 운영하는 심팩 글로벌은 탄소중립과 ESG 경영을 그룹 내에서 선도하고 있다. 철스크랩을 미래 자원순환경제의 중심 연료로 부상시키기 위해 노력한다.2022년 12월 말 지배기업인 심팩홀딩스로부터 지분 100%를 취득했다. 심팩의 경영이념은 고객가치경영 철학을 기반으로 한다.기업전략의 3가지 핵심 필수 요
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