2026년 01월19일 북중남미 경제동향은 미국, 캐나다, 브라질을 포함한다. 미국 글로벌 정보기술 기업은 인공지능(AI)의 활용도에 대한 보고서를 발간했다.

캐나다는 코로나19가 종료된 이후 수제맥주 양조장의 숫자가 줄어들고 있다고 주장했다. 소비자의 음주 습관이 달라지며 맥주의 황금기는 저물었다.

브라질은 2026년 신학기를 맞이하는 학생들이 구입해야 하는 학용품의 가격이 상승해 학부모의 걱정이 커졌다. 브랜드별로 가격의 편차가 커진 것도 부담을 증가시킨다.


▲ 미국 글로벌 정보통신기술(ICT) 기입인 IBM의 뉴욕 빌딩 [출처=홈페이지]
◇ 미국 IBM, 2030년까지 인공지능(AI) 활용은 자원 최적화보다 혁신에 초점이 맞춰질 것으로 전망

미국 글로벌 정보통신기술(ICT) 기입인 IBM에 따르면 2030년까지 인공지능(AI) 활용은 자원 최적화보다 혁신에 초점이 맞춰질 것으로 전망된다.

AI는 사업을 지원하는 것이 아니라 사업을 정의하는 도구라고 인식하기 때문이다. AI 자산은 경쟁자보다 더 빠르게 움직이고 시장 변화에 대응하는 혁신을 추구하는데 필요하다.

참고로 IBM은 기업가치연구소(Institute for Business Value)를 통해 이번 조사를 진행했다. 기업가치연구소는 2002년 설립한 글로벌 비즈니스 전략 싱크탱크로 데이터 기반의 인사이트와 시장 분석을 통해 기업 리더들이 더 나은 비즈니스 결정을 내릴 수 있도록 지원한다. 

◇ 캐나다수제맥주협회(Canadian Craft Brewers Association), 2025년 기준 맥주 양조장 전년 대비 2.9% 감소

캐나다수제맥주협회(Canadian Craft Brewers Association)는 2025년 기준 맥주 양조장이 전년 대비 2.9% 감소했다고 밝혔다. 2023년과 비교하면 3.4% 줄어들었다.

맥주의 판매량이 줄어들고 있는데 이는 소비자의 음주 습관이 달라졌기 때문이다. 2017년~2022년 맥주 양조장이 676개에서 1165개로 급증했다고 밝혔다.

수제 맥주의 황금기는 2010년대이며 코로나19가 시작된 2020년 이후 서서히 침체의 늪에 빠졌다. 앨버타 주정부는  수제맥주업체를 지원하기 위해 세금을 낮췄다.

◇ 브라질 프로콘 펠로타스(Consumer Education Service of Procon Pelotas), 2026년 1월 기준 14개 필수 학용품의 가격 전년 대비 약 26% 상승

브라질 소비자보호 기관인 프로콘 펠로타스(Consumer Education Service of Procon Pelotas)는 2026년 1월 기준 14개 필수 학용품의 가격이 전년 대비 약 26% 상승했다고 밝혔다.

전체 금액은 R$ 361.84헤알로 2025년 1월 286.97헤알보다 인상됐다. 브랜드별로 가격 차이가 큰 것도 이번 조사에서 드러난 특징이다.

예를 들어 2025년 1월 기준 가장 저렴한 브랜드는 77.31헤알에 불과했지만 가장 비싼 것은 727.17에 달했다. 필통의 경우는 5.99헤알부터 137헤알까지 편차가 가장 컸다.

80페이지 분량의 공책은 7.99헤알부터 49.90헤알, 160페이지 공책은 14.90헤알부터 76헤알, 12가지 색으로 구성된 색연필은 4.50헤알부터 68헤알까지 등으로 차이가 많이 났다.

참고로 Consumer Education Service of Procon Pelotas는 펠로타스 지역에서 소비자 권익 보호와 식품·영양 교육을 담당하는 공공 서비스로 식품 분류와 영양 정보 제공을 통해 소비자의 올바른 식품 선택을 지원하는 역할을 수행한다.

▲ 캐나다 패스트푸드 체인점인 맥노날드 캐나다(McDonald’s Canada) 본사 빌딩 [출처=위키피디아]
캐나다 패스트푸드 체인점인 맥도날드 캐나다(McDonald’s Canada)에 따르면 2026년 1월13일 주요 메뉴의 가격을 내릴 계획이다. 경기 불안으로 소득이 낮아진 고객을 돌아오도록 만들기 위함이다.

대표적인 메뉴인 McValue Meal 번들을 세전 C$ 5.99달러에서 5.0달러로 인하한다. 최소한 1년 동안 가격은 동결하며 아침 시간 동안 할인된 메뉴에는 4개 아침 콤보도 포함된다.

미국과 무역전쟁으로 경제가 어려워지며 외식을 꺼리는 시민이 증가했다. 생활비가 증가하면 외식을 줄이는 경향이 있는데 패스트푸드점도 예외가 아니다.

가장 먼저 고급 레스토랑이 경기의 영향을 받으며 다음으로 중급 레스토랑의 매출이 줄어든다. 가장 나중에 패스트푸드 점포가 어려워지는데 현재 이러한 현상이 나타나고 있는 셈이다.

식품 인플레이션은 2022년 가장 높았는데 코로나19 팬데믹(대유행)으로 글로벌 공급망이 붕괴되고 사회적 거리두기로 경기 침체가 심화됐기 때문이다.

맥도날드는 2024년 7월 이후 커피 가격을 1달러로 낮춰 매월 약 250만 잔 이상을 판매하고 있다. 이번 가격 인하 조치와 더불어 1달러짜리 커피는 1년 동안 유지할 방침이다.

레스토랑협회(Restaurants Canada)가 2025년 11월 진행한 조사 결과에 따르면 국민의 75%가 생활비를 줄이기 위해 외식을 줄이고 있다. 일반 국민 1511명을 대상으로 설문을 진행했다.

참고로 McValue Meal 번들은 2025년 1월7일부터 캐나다와 미국에서 도입한 가치 메뉴의 핵심이다. 5가지 메뉴를 선택하거나 하나를 구입하면 하나를 더 주는 방식을 채택했다.

▲ 일본 사이타마현 히키군 ESS 발전소에 설치된 LS일렉트릭의 ESS [출처=LS일렉트릭]

LS일렉트릭(회장 구자균, 사장 김종우)에 따르면 2025년 11월27일(목) 일본 치바현 이치하라시에서 전력변환장치(PCS) 2메가와트(MW)급 배터리 8메가와트시(MWh) 규모 계통연계 에너지저장장치(ESS) 발전소 기공식을 개최했다.

계통연계 ESS는 전력망(계통)에 연결해 전력을 저장하고 필요할 때 공급해 전력 사용의 효율성을 높이는 에너지 저장 시스템을 말한다. 태양광, 풍력 등 변동성이 큰 신재생에너지 발전의 변동성을 보완한다.

일본에서 처음으로 직접 투자까지 참여한 계통연계 ESS(에너지저장장치) 발전소를 착공하며 일본 ESS 시장 주도권을 공고할 방침이다.

이 프로젝트에서 PCS(전력변환장치)를 비롯한 핵심 전력기기를 공급하고 안정적 운전과 효율적 전력 활용을 위한 에너지관리시스템(Energy Management System, EMS)을 구축한다.

특히 이번 사업은 일본에서 직접 투자와 운영까지 수행하는 첫 프로젝트다. 일본에서 투자·운영·전력 거래까지 ESS 사업의 ‘풀 밸류체인(Full Value Chain)’에 걸쳐 사업을 본격 확대해 나간다는 전략이다.

지금까지 글로벌 ESS 사업은 금융기관, 투자 펀드, 전력회사, 컨소시엄 등이 투자를 맡고 전력기기 회사는 설계·조달·시공(EPC)과 통합 운영(O&M)을 주로 담당했다.

LS일렉트릭은 일본 ESS 프로젝트에서 축적한 안정적 구축 역량을 바탕으로 직접 투자까지 사업을 확대하며 보다 적극적인 시장 공략에 나선다. 일본 현지 ESS 시장은 FIP·VPP 등 신재생에너지 사업 확대에 발맞춰 가파른 성장세를 보이고 있다.

2025년 4월 일본 미야기현 와타리 지역에서 20MW(메가와트), 배터리 90MWh(메가와트시) 용량의 계통연계 ESS 발전소 구축 사업을 수주했다. 한국 기업의 일본 계통연계 ESS 사업 중 최대 규모다.

2022년 일본 홋카이도와 규슈에 최초로 계통 연계형 ESS 발전소를 구축했다. 도쿄 ESS 보조금 사업에서는 전체의 절반 이상을 수주해 자사 PCS 시스템을 설치·운영하고 있다.

일본은 2050년 탄소 중립 실현을 목표로 신재생에너지 비중을 2020년 19.8퍼센트(%)에서 2030년 36~38%로 확대할 계획이다. 일본은 신재생에너지 발전에 필수인 ESS 보급 확대를 위한 설치 비용을 보조하고 있어 빠르게 시장이 커지고 있다.

조욱동 LS일렉트릭 본부장(전무)은 “이번 프로젝트는 LS일렉트릭이 일본 전력 시장에 직접 참여해 에너지 전환의 주체로 나서는 첫걸음이다”며 “일본 내 ESS 프로젝트의 성공적 수행 경험을 통해 역량을 인정받은 만큼 현지 시장에서 직접 투자·전력 거래로 보폭을 넓히며 성장하는 일본 ESS 시장에 보다 적극적으로 참여할 계획이다”고 말했다.

▲ 하나금융그룹 ‘2024 지속가능경영보고서’ 발간 [출처=하나금융그룹]
하나금융그룹(회장 함영주)에 따르면 2025년 6월30일(월) 2024년 그룹의 ESG 활동 및 성과를 담은 ‘2024 지속가능경영보고서’를 발간했다.

2025년 열여덟 번째 발간을 맞은 지속가능경영보고서에는 ‘함께 성장하며 행복을 나누는 금융’이라는 그룹의 미션을 바탕으로 사회공동체와 동반성장을 위해 그룹의 전 관계사가 실천한 다양한 ESG 경영 성과와 노력을 담았다.

하나금융그룹은 국내외 ESG 공시 의무화에 선제적으로 대응하기 위해 그룹 차원의 ‘ESG 공시 데이터 관리 시스템’을 구축한 바 있다.

이번 보고서는 해당 시스템을 통해 취합·관리된 데이터를 기반으로 작성된 첫 번째 보고서로 ESG 관련 데이터의 정확성과 신뢰성은 물론 객관성과 투명성이 한층 더 강화된 것이 특징이다.

하나금융그룹은 이번 보고서에서 그룹의 중장기 전략목표인 ‘O.N.E Value 2030’과 ESG 주요 성과 간의 연계를 강조했다.

하나금융그룹은 외형 성장이 아닌 가치 중심의 금융그룹으로 탈바꿈하겠다는 목표를 바탕으로 ‘Our Value(손님 가치)’, ‘New Value(사회 가치)’, ‘Extra Value(혁신 가치)’ 등 세 가지 핵심 가치를 제시한 바 있다.

먼저 보고서의 ‘Our Value’ 섹션에서는 손님의 생애 주기 전반을 아우르는 금융 솔루션 제공, 소상공인과의 동반 성장을 위한 상생 금융 지원 활동 등 손님을 최우선으로 하는 그룹의 손님 가치 중심 ESG 활동을 소개했다.

더불어 △청소년 불법도박 예방 및 치유 지원 △100호 어린이집 건립 완공 △맞춤형 금융 교육 프로그램 실시 등 사회 가치 실현을 위한 ESG 실천 사례를 담은 ‘New Value’ 섹션과 △ESG 공시 데이터 관리 시스템 구축 △중소기업 대상 기업 ESG 라운지 운영 등 AI·디지털 혁신 기반의 미래 금융 강화 노력을 ‘Extra Value’ 섹션 등을 통해 하나금융그룹만의 차별화된 ESG 경영 활동과 성과를 충실히 설명했다.

또한 보고서의 표지와 본문 곳곳에는 하나금융그룹의 발달장애인 예술팀 ‘하나 아트크루’ 직원들이 직접 그린 작품을 디자인 요소로 활용해 의미를 더했다.

보고서에 사용된 작품들은 환경과 생물 다양성을 테마로 해 하나금융그룹이 추구하는 지속 가능한 미래와 ESG 가치 실현의 메시지를 예술이라는 언어를 통해 전달하고 있다.

이 외에도 다양한 이해관계자와의 소통을 확대하기 위해 오디오북도 함께 제작해 ESG 보고서의 주요 내용을 음성으로 청취할 수 있도록 했다. 시각 자료 접근이 어려운 사용자에게도 정보 취득의 편의성을 높였다.

하나금융그룹은 2025년 1월 글로벌 ESG 평가 기관인 모건스탠리캐피탈인터내셔널(Morgan Stanley Capital International, MSCI)이 발표한 2024년 ESG 평가에서 최고 등급인 ‘AAA’ 등급을 획득하며 은행산업 부문 전 세계 1위를 달성하는 등 진정성 있는 ESG 경영을 실천하고 있다.

함영주 하나금융그룹 회장은 CEO 인사말을 통해 “하나금융그룹은 사회적 가치와 경제적 가치를 함께 추구하는 ESG 경영을 통해 손님, 임직원, 주주, 지역사회 모두가 함께 성장하는 내일을 만들어 가겠다”고 강조하며 “하나금융그룹의 진정성 있는 ESG 여정에 앞으로도 따뜻한 관심과 성원을 부탁드린다”고 밝혔다.

▲ 신한금융그룹, 고객과 상생을 위한 진심 통하다 『Bring-Up & Value-Up 프로젝트』100억 원 돌파 [출처=신한금융그룹]
신한금융그룹(회장 진옥동)에 따르면 고객과 상생을 위해 저축은행 중신용 고객의 신용 개선과 금융비용 감면을 지원하는 『Bring-Up & Value-Up 프로젝트』 실시 9개월 만에 누적 대출 실행액 100억 원을 돌파했다.

『Bring-Up & Value-Up 프로젝트』는 그룹 내 저축은행과 같은 2금융권의 우량 거래 고객을 보다 낮은 금리의 신한은행 ‘신한 상생 대환대출’로 전환해 고객의 금융비용 절감과 신용도 향상을 지원하는 상생 프로젝트다.

신한금융은 ‘신한 상생 대환대출’을 통해 17일 기준 574명의 고객에게 102억 원의 대환대출을 실행했다.

이를 통해 ‘신한 상생 대환대출’을 이용한 574명의 고객은 평균 4.8퍼센트(%) 이자 절감(누적 고객 이자 경감액 약 9.8억 원) 효과는 물론 신용등급 향상에 도움을 줄 것으로 예상한다.

‘신한 상생 대환대출’ 고객은 전 과정을 별도의 영업점 방문 없이 비대면으로 편리하게 약정 및 실행이 가능하다.

특히 ‘신한 상생 대환대출’은 기존 은행-저축은행 간 연계대출이 은행에서 저축은행으로 소개하는 일방향 지원을 넘어 저축은행 고객을 은행으로 유입시켜 이자 감면과 신용등급 향상의 선순환 구조를 만들어 금융위로부터 ‘혁신금융서비스’로 지정됐다.

신한금융은 앞으로 △대환대출 프로젝트의 상시 프로그램화 △카드론 등 대상 그룹사 확대 △기업고객까지 대상 고객군 확대 등 상생의 선순환 규모를 더욱 확장시켜 나갈 계획이다.

신한금융 진옥동 회장은 “이번 상생 대환대출 100억 원 돌파는 신한이 고객의 이자 감면에 따른 이익 축소에도 불구하고 중저신용 고객들의 신용 상향 지원을 통해 고객과의 상생을 실현한 의미있는 결과다"며 “앞으로도 신한금융은 서민금융 지원에 앞장서며 그룹의 미션인 ‘따뜻한 금융’의 실천 의지를 담아 ‘고객과의 상생을 위한 금융 사다리’ 역할을 적극 수행해 나가겠다”고 강조했다. 

▲ 신한카드 로고[출처=신한카드]

신한카드(사장 박창훈)에 따르면 2025년 1월16일(목요일) 2025년 소비 트렌드 키워드는 ‘R.E.V.I.V.E’다. ‘R.E.V.I.V.E’는 고객의 결제 데이터와 소셜 데이터 분석을 통해 도출됐다.

‘R.E.V.I.V.E’는 불확실한 일상 속에서도 새로운 출발을 모색하고 삶의 의미와 활력을 되찾으려는 부활과 회복의 의미를 담았다.

신한카드 빅데이터연구소는 ‘R.E.V.I.V.E’의 세부 키워드로 페스티벌 코어(Redefine Festivities), 셀프 디깅(Exploring Identity), AI 네이티브(Virtual Companions), 콘텐츠 커머스(Integrated Contents Commerce), 다정력(Value of Tenderness), 기후 이코노미(Environment First)를 전망했다.

◇ R : 페스티벌 코어: Redefine Festivities

먼저 신한카드는 물질소비보다 경험소비에서 더 큰 만족감을 느끼며 작은 축제를 찾아다니고 일상 속 이벤트를 즐기는 여가 문화로 ‘페스티벌 코어’를 주목했다.

뮤직페스티벌과 작은 지역축제에 대한 관심이 증가하고 불교 박람회, 국제 도서전, 야구장 등 가성비 있게 즐길 수 있는 경험의 장이 각광을 받고 있다.

신한카드 빅데이터연구소의 2024년 1~10월 소셜분석 데이터의 주요 축제 언급 비중을 살펴보면 2022년 동기 대비 뮤직페스티벌, 지역축제에 대한 언급 비중이 각각 9%에서 11%, 15%에서 19%로 증가했다.

또한 전국 9개 구장 주변 상권의 프로야구 시즌 개막 직후 3주간의 신한카드 이용건수를 살펴보면 2019년 대비해서 18%, 2023년 대비해 13%나 증가한 것을 볼 수 있다.

이 밖에도 자신이 태어난 날을 기념하는 굿즈의 인기나 기념거리를 찾아 자신만의 축제를 만들어가는 여가 문화는 신한카드 빅데이터연구소의 2024년 1~10월 소셜분석 데이터에서 축하, 기념, 생빈의 언급량이 2022년 대비 각각 48%, 76%, 98% 증가한 것에서도 확인할 수 있다(*생빈 : 생년 빈티지의 줄임말. 특별한 연도 기념 위한 주류를 의미).

◇ E : 셀프 디깅(Exploring Identity)

두 번째, 신한카드는 자신을 깊이 이해하고 표현하는 소비 목적의 변화로 ‘셀프 디깅’을 제시했다. 외모, 건강, 심리, 운세에 이르기까지 자신을 잘 알기 위한 분석이 유행했다.

유전자 검사, 심리 검사, 퍼스널 컨설팅, 생활기록부 열람 등 셀프 진단이 다양해지고 사주나 타로도 자신을 알기 위한 방법으로 이용되는 것이 확인됐다.

신한카드의 2024년 1~9월 오프라인 철학관 및 운세 관련 가맹점의 이용 변화를 보면 전년동기 대비 이용자수는 5.4%, 이용건수는 4.9%, 이용금액은 13% 늘어났다. 특히 20대의 이용건수 증감률은 6.1%, 30대는 9.9%로 전체 증감율 4.9%를 상회했다.

한편 자신이 지향하는 이미지와 감성을 표현하는 ‘추구미’ 담론의 대상이 확대되면서 신한카드 빅데이터연구소의 2024년 1~10월 소셜분석 데이터의 추구미 연관어를 보면 ‘분위기’, ‘취향’, ‘콘셉트’ 등에서 ‘성격’, ‘표정’, ‘인생’에 이르기까지 그 범위가 넓어지는 것을 알 수 있다.

◇ V : AI 네이티브(Virtual Companions)

세 번째로 신한카드가 제시한 ‘AI 네이티브’는 AI가 익숙해지며 AI를 창작과 교감의 영역까지 적극적으로 활용하고 즐기는 것을 의미한다.

텍스트 뿐 아니라 이미지, 음성, 영상을 생성하는 AI서비스들이 다수 출시되면서 AI와 함께하는 창작이 일상화되고 기존 미디어 플랫폼들도 생성형 AI 도입을 서두르고 있다.

2024년도 1월~11월 기준 신한카드의 창작 특화 생성형 AI 유료 이용건수는 전년 동기 대비해 104% 증가했다. 같은 기간 일반 생성형 AI와 창작 특화 생성형 AI 이용 연령대 비중을 비교해 보면 일반 생성형 AI는 40대가 38.8%, 50대가 26.2%로 높게 나타났다.

반면 창작 생성형 AI는 30대 37%, 20대 이하가 28.5%로 높게 나타나 젊은 세대일수록 AI를 창작의 동반자로 여기는 것을 알 수 있다(*일반 생성형 AI-챗 GPT, Copilot, Calude 등 4개 사 분석, 창작 특화 생성형 AI - Pika, Kling, Midjourney 등 9개 사 분석).

◇ I : 콘텐츠 커머스(Integrated Contents Commerce)

베 번째 키워드인 ‘콘텐츠 커머스’는 콘텐츠의 영향력이 소비로 깊숙이 침투하는 것을 말한다. ‘쿠팡템’이나 ‘올영템’을 추천해주는 커머스 콘텐츠의 인기가 급증하고 있다.

신한카드 소셜분석 데이터에 의하면 전년 대비해서 2024년 1월~10월의 ‘쿠팡템’이 포함된 콘텐츠는 389%, ‘올영템’이 포함된 동영상은 45%나 증가했다.

넷플릭스 콘텐츠인 ‘흑백요리사’의 흥행으로 파인다이닝에 대한 관심이 급증하며 종영 후인 2024년 10월 9일부터 2주간 신한카드의 미슐랭 레스토랑 이용건수는 39.7% 증가했으며 특히 20대의 이용 증가율은 60.5%에 달했다.

동시에 커머스 공간도 콘텐츠가 중시되면서 신한카드 빅데이터연구소의 2024년 1~10월 소셜분석 데이터를 보면 지난해 오픈 후 많은 화제를 모았던 복합 쇼핑몰의 연관어로 ‘시그니처’, ‘콘텐츠’, ‘포토존’ 등이 언급되며 공간 자체가 콘텐츠 상품화되는 것을 알 수 있다.

◇ V : 다정력(Value of Tenderness)

다섯번째 신한카드는 불안 심리와 스트레스가 고조되는 일상속에서 정서적 안정감을 추구하고 애정을 쏟을 수 있는 대상을 찾는 현상으로 ‘다정력’을 전망했다.

나만의 애착템을 찾고 만들어가는 수요가 증가하면서 꾸미기 문화가 확산되고 작고 귀여운 아이템 판매처가 부상하고 있다.

옷, 가방 등을 꾸밀 수 있는 재료를 판매하는 ‘와펜숍’의 신한카드의 2024년 1월~10월 이용건수는 전년 동기 대비 98% 증가했다. 미니 사이즈의 피규어나 굿즈 등을 랜덤으로 뽑는 ‘가챠숍’의 이용건수도 동기간 393% 증가한 것으로 확인됐다.

따뜻함을 콘셉트로 주목받는 뜨개질 카페의 2024년 1월~10월 신한카드 이용건수는 전년 동기 대비 105% 증가한 것으로 나타나기도 했다.

◇ E : 기후 이코노미(Environment First)

신한카드는 마지막 키워드로 기후 변화가 일상에 영향을 끼치면서 소비 결정에 핵심 요소가 되는 ‘기후 이코노미’를 제시했다.

계절 아이템의 시기가 재편되면서 여름 가전이 추석 선물로 떠오르고, 폭염으로 인한 전기요금의 증가가 눈에 띈다.

실제 2024년 6월~10월 신한카드의 월평균 전기요금은 9만7000원으로 전년 동기의 9만1000원에 비해 6.6% 증가했다.

신한카드 빅데이터연구소의 2024년 6~10월 소셜분석 데이터와 2022년 동기간의 날씨 관련 주요 감성어의 순위 변화를 살펴보면 ‘고민되다’는 32위에서 25위, ‘힘들다’는 20위에서 13위로, ‘걱정되다’는 11위에서 9위로 상승하는 등 소비자들의 기후에 대한 걱정과 근심이 확산되는 것을 확인할 수 있다.

폭염으로 인해 ‘실내공간’ 및 ‘야간 시간’이 새로운 소비 장소와 시간대로 부상되면서 야간 관광 프로그램이 확대되는 등 날씨가 기업의 마케팅과 비즈니스 전략에도 영향을 미치고 있다.

신한카드 빅데이터연구소는 "소비 트렌드를 살펴보면 소비는 단순한 구매 행위가 아닌 정체성의 표현과 삶의 가치 추구, 사회적·환경적 책임을 실천하는 과정으로 진화하는 것을 알 수 있다. 앞으로도 변화하는 트렌드에 맞춘 소비 인사이트를 전파하고 이를 기반으로 고객 경험 제고를 위해 지속적으로 노력할 것이다"고 밝혔다.

미국 글로벌 시장조사기관인 리서치앤마켓(ResearchAndMarkets)에 따르면 인공지능(AI)시장이 2026년까지 $167억달러에 이를 것으로 전망된다.

2020년 $11억 달러, 연평균성장률(CAGR) 57.2%로 추정된다. 빅데이터의 증가, 진화하는 산업용 사물인터넷(IoT) 및 자동화, 컴퓨팅 성능 향상, 벤처자본 투자 증가때문이다.

특히 머신러닝 기술은 예측 기간 동안 인공지능 시장에서 가장 큰 부문을 차지할 것으로 예상된다. 예를 들면 실시간 음성 번역, 로봇 공학 및 얼굴 분석에서 빅 데이터 및 애플리케이션을 수집하고 처리하는 데에 머신러닝 기술이 사용된다.

또한 자동차 산업은 2019년 제조업에서 인공지능의 최대 부문을 차지했습니다. 기계 검사 및 컴퓨터 비전 카메라의 광범위한 사용이 인공지능 부문의 성장을 이끌고 있다.

이와 같이 다양한 산업에서 인공지능이 더욱 더 광범위하게 적용될 것으로 예측된다. 정부도 4차 산업혁명의 성공적인 확산을 위해 인공지능 인력을 집중적으로 육성하고 있다.


▲ 리서치앤마켓(ResearchAndMarkets)의 홍보자료(출처 : 홈페이지)

미국 시장조사기관인 밸류에이츠리포트(Valuates Report)에 따르면 2026년말까지 글로벌 스마트 소매시장 규모가 연평균 13.7 %의 성장률로 $3,730억 달러에 이를 것으로 전망된다.

2019년 스마트 소매시장 규모는 $122억4000만달러를 기록했다. 전통적인 소매업체는 전자상거래업체에 빼앗긴 고객을 다시 만나기 위해 스마트 소매기술을 구현해야 한다.

이 기술의 목표는 실제 상점에서 디지털 쇼핑 경험을 향상시키는 것이다. 이와 같이 스마트 소매시장은 스마트 기술을 사용하는 소매점을 말한다.

특히 스마트 소매에서는 클라우드, 모바일 앱 및 가상현실 앱을 통해 실제 매장에서 서비스를 제공할 수 있다. 이와 같은 스마트 소매시장은 전자상거래 사이트와의 경쟁이 심화됨에 따라 더욱 더 성장할 수 있을 것으로 기대된다.

▲ USA-ValuatesReports-SmartRetail
▲ 밸류에이츠리포트(Valuates Report)의 홍보자료(출처 : 홈페이지)