미국 부동산 개발업체인 MSG 엔터테인먼트(Madison Square Garden Entertainment Corp.)에 따르면 MSG 네트워크(MSG Networks Inc.)를 합병할 계획이다.엔터테인먼트와 미디어 산업으로 유연성을 확보하기 위한 목적이다. 2023년까지 US$ 16억달러 가치의 MSG Sphere를 완성할 예정이다.MSG 네트워크는 2015년 설립됐으며 스포츠와 엔터테인먼트 사업부가 모기업으로부터 분사했다. 합병으로 MSG 네트워크의 주주들은 MSG 엔터테인먼트의 주식을 받는다.2021년 3월 10일 기준 양사의 주가를 기반으로 합병비율이 정해졌다. MSG 네트워크의 1주당 MSG 엔터테인먼트의 주식 0.172주로 산정했다.▲MSG 엔터테인먼트(Madison Square Garden Entertainment Corp.) 로고

라면시장의 압도적인 점유율을 기반으로 업계 1위를 유지하고 있는 농심은 스낵시장에서 재도약의 발판을 마련하고, 생수시장에서 백산수로 삼다수의 영광을 재현하기 위해 노력하고 있다. 하지만 라면시장과는 달리 스낵시장, 생수시장, 커피시장 등에서는 고전을 면치 못하고 있다.특히 신성장동력으로 주력하고 있는 생수시장은 예전의 영화를 누리기 어렵고, 새로 진입한 커피시장에서도 기대한 성과를 내기 어려울 것으로 전망된다. 농심의 기업문화를 진단하기 위해 국가정보전략연구소가 개발한 SWEAT Model의 첫 번째 DNA인 비전(Vision)을 목표(goal)와 책임(responsibility) 측면에서 평가해 보자.◇ 창립 50년인 2015년 매출 4조 목표 설정 농심의 사업비전인 비전 2015를 ‘고객과 함께 건강화 행복을 추구하는 글로벌 식품기업’으로 설정하고 매출 4조원 달성, 세전 이익 5000억, 10개 파워브랜드 확보 등의 세부 목표를 세웠다.신성장동력을 확보하고 해외진출