뉴질랜드, 오스트레일리아, 네덜란드, 덴마크, 프랑스 등 농업이 경쟁력을 잃지 않고 식량안보에 기여하는 국가의 공통점은 협동조합이 활성화되어 있다는 것이다.우리나라가 열심히 벤치마킹하고 있는 이웃 국가인 일본도 고령화, 인구감소에도 농산물 수출액이 증가세를 유지하며 국가경제의 든든한 버팀목으로 자리매김하고 있다.하지만 우리나라 농촌은 일본보다 고령화 비율이 낮음에도 급격하게 몰락하는 중이다. 2024년 사상 최악의 여름 더위로 야채 가격이 폭등하는 와중에도 농민은 쌀 수매가격을 올려달라고 시위하는 중이다.국가 차원의 농업정책이 정권의 변화에 따라 조변석개(朝變夕改)하며 일관성을 잃어버린지 오래됐다. 그렇다면 농민이 주축이 돼 설립된 농협중앙회라도 장기적이고 종합적인 농촌발전계획을 수립해야 한다.◇ 다수 비전을 선포했지만 달성한 성과는 미진... 미션에 적합한 활동했는지 뒤돌아봐야2024년 3월11일 신임 강호동 농협중앙회 회장은 '변화와 혁신을 통한 새로운 대한민국 농협'이라는 비전(vision)을 선포했다.강 회장은 농업인 권익을 보호하고 강화된 농협을 만들기 위해 노력하며 '희망농업' 및 '행복농촌'이라는 키워드를 내세웠다.2000년 이후 농협중앙회의 비전의 변천사를 살펴 보면 '비전 2015'는 '대한민국 NO. 1 유통·금융 리더'였으며 '비전 2025'는 '농업이 대우받고 농촌이 희망이며 농업인이 존경받는 함께하는 100년 농협'이었다.비전은 농협중앙회가 나아갈 방향과 달성 목표를 모두 포함하고 있다. 역대 회장이 자신의 경영전략으로 비전을 재정립했지만 2024년 10월 현재 대한민국의 농촌과 농업인이 처한 현실을 보면 어느 것 하나 달성된 것은 없다.농협중앙회의 미션(mission)은 '농업인의 경제·사회·문화적 지위향상과 농업경쟁력 강화를 통하여 농업인 삶의 질 향상과 국민경제의 균형발전에 이바지한다'이다.농협은 설립 목적를 충실하게 이행하기 위해 경제사업·신용사업·교육지원사업을 추진하고 있다. 경제사업은 농업인이 안정적으로 영농활동에 전념할 수 있도록 생산, 유통, 가공, 소비에 이르기까지 다양한 지원을 포함한다.신용사업은 농협 본연의 활동에 필요한 자금과 수익을 확보하고 차별화된 농업금융 서비스 제공이 목적이다. 교육지원사업은 지역농협 운영조직과 경영활동을 지원하며 조합원에 대한 교육훈련과 권익 증진에 기여하고 있다.◇ 63년 동안 급성장했지만 외화내빈이라는 평가받아... 다양한 갈등 해소해야 미션 달성 가능농협은 1961년 농업인을 위한 경제사업을 담당하는 (구)농협과 신용사업을 담당하는 농협은행으로 일원화하며 역사적 발걸음을 내디뎠다. 63년 동안 발전한 내역을 간략하게 정리하면 다음과 같다.▲ 농협중앙회의 설립 이후 발전 역사 [참조=홈페이지]1960년대는 농업이 국가경제의 대부분을 차지했고 농협은 이러한 농업발전의 중추적인 역할을 수행했다. 1970년대 들어서며 산업화의 진전에 따라 농업의 중요성이 더욱 증대됐다.시대적 흐름에 맞춰 농협은 농촌지역의 고리채 해소를 위해 상호금융, 물가안정을 위해 연쇄점 사업을 각각 시작했다. 결과적으로 농협이 농업인의 영농활동과 생활을 지원하는 명실상부한 조직으로 발돋움하게 된 셈이다.1980년대 후반은 사회적으로 권위주의가 청산되고 민주화의 열기가 고조되던 시기였다. 이러한 바람은 농협 조직에도 영향을 미쳤다.1988년은 농협의 역사에 획기적인 해다. 조합원이 직접 조합장을 선출하고 조합장이 중앙회장을 직접 뽑음에 따라 실질적인 대표성을 부여받게 되었기 때문이다.조합원도 조합의 주인으로서 권한을 행사할 수 있게 된 것이다. 민주화의 열풍과 세계화의 바람은 자유무역의 바람을 불러왔고 한국의 농업도 세계적인 경쟁력을 갖추지 않으면 살아남지 못한다는 교훈을 줬다.1995년 농축산물의 유통을 증진시키기 위해 농협유통이 설립됐다. 이러한 노력은 1998년 국내 최초의 대형 농산물 전문매장인 하나로클럽이 서울 양재동에 개장하는 것으로 결실을 맺었다.  1997년 외환위기로 촉발된 한국의 경제상황은 사회적으로 많은 영향을 끼쳤다. 산업화의 패러다임에 매몰되었던 사회구조가 21세기 정보화로 이행되게 되었고 금융업의 중요성을 절감시켜줬다.2000년 농협, 축협, 인삼협 중앙회가 하나로 통합됐고 2005년 농협법이 개정되면서 전문경영인 체제가 출범했다. 2007년 ‘비전 2015’, 2020년 '비전 2025' 등으로 밝은 미래를 추구했다.통합 농협중앙회의 출범 이후에도 중앙회와 지역농협과 갈등, 지역농협과 지역축협 등과 갈등, 노사갈등 등 어려운 난제가 산재해 있다. 현재 경영관행이 유지된다면 미래가 반드시 밝은 것만은 아니다.◇ 농업인 권익 향상이 가장 중요한 미션... 상생과 신뢰 중시하지만 현실은 정반대농협은 설립된 본연의 목표인 농업인의 권익을 향상시키고 농촌의 발전을 도모하기 이해 농업인 및 고객본위, 상생추구, 신뢰중시, 최고 지향 등의 지행점을 제시하고 있다.▲ 농협중앙회가 가는 길 [참조=홈페이지]농협의 주인은 정부나 직원이 아니라 조합원인 농민이다. 농협이 농업인이 농사를 잘 짓고 노력에 상응하는 소득을 얻을 수 있도록 지원해야 하므로 농업인이 가장 중요하다. 농업인은 농협이 존재하는 근본적인 가치이고 고객은 농협사업의 핵심 파트너로서 가치를 가지므로 중요하다고 볼 수 있다.상생추구는 인간과 자연, 농촌과 도시 등 다양한 이해관계자와 관계를 설명한다. 인간과 자연의 조화로운 발전을 추구하고 자연을 보호함으로써 인류의 지속가능한 발전을 도모하기 위해 노력한다.농협은 투명경영, 정직, 나눔경영을 통해 국민의 신뢰를 받기 위해 최선을 다한다. 사회적책임(social responsibility)을 다하고 국민으로부터 존경받는 기업이 되기 위함이다. 최고 인재, 최고의 농업인을 육성하기 위해 최고를 지향한다. 최고의 인재가 우리 농업의 경쟁력을 강화시켜 주고 내부조직의 활성화에 기여할 수 있기 때문이다.농협중앙회의 홈페이지와 다양한 참고자료를 활용해 '농협이 가는 길'을 정리했지만 과연 농협이 이러한 임무를 충실히 수행하고 있는지 의문이다. ◇ 리더십 부재 및 문어발식 사업확장 가장 큰 문제... 현 회장의 비전 달성하려면 조직 혁신 불가피농협의 역사를 연구한 전문가들은 대표적인 문제점으로 강력한 리더십 부재, 문어발식 사업확장, 대리인 비용(agency cost) 증가 등을 제시한다.  ▲ 농협중앙회의 문제점과 해결 방안 [출처=iNIS]농협중앙회가 강력한 리더십을 발휘하지 못하는 것은 정치적 편향성도 크게 작용한다. 정치권으로부터 지지를 받는 인사가 회장이 되는 사례가 적지 않았다.다양한 사업을 추진하고 조합원의 이익을 보호하기 위해 정부와 우호관계를 유지하는 것은 불가피하지만 지나친 친정부 편향은 바람직하지 않다. 오히려 조합원의 권익을 보호하지 못하는 사례가 적지 않기 때문이다.역대 회장 중 어느 누구도 1000여 개가 넘는 농·축협을 거느리며 원팀(one team)으로 승화시키지 못했다는 평가를 받는다.독립성이 강한 지역농협 등도 문제지만 회장이 전체를 이끌 역량이 부족한 것도 주요인으로 분석된다. 회장은 정치권의 선호가 아니라 조합원과 조합을 이끌 탁월한 리더십을 갖춘 사람이 돼야 한다.다른 문제점은 문어발식 사업확장으로 덩치가 커져 변화에 즉대응하지 못하는 공룡으로 변한 것이다. 32개가 넘는 자회사도 문제지만 임직원도 너무 많은 편이다.농협중앙회가 경제지주 밑에 농산품, 축산물, 인삼 등 조합원이 생산하는 것을 가공하거나 유통하는 자회사를 두는 것은 바람직하지만 전혀 관련이 없는 자회사는 정리해야 한다.금융지주도 사금융에 의존하는 문제를 해결하기 위해 신용사업을 영위한다면 목적에 걸맞는 자회사만 유지해야 한다. 생명보험, 손해보험, 증권, 캐피탈, 자산운용 등도 조합원을 대상으로 사업하는 것이 당연하다.농촌이 아니라 대도시에 NH농협은행의 지점을 운영하는 것도 이해하기 어렵다. NH농협은행은 일반 소비자가 아니라 조합원을 대상으로 금융사업을 펼쳐야 한다.앞에서 설명한 2가지 문제보다 더 심각한 이슈는 대리인 비용의 증가다. 농협은 조합원인 농민의 이익을 위해 존재해야 한다. 조합원이 있어야 임직원도 있는 것이기 때문이다.하지만 공기업이나 대기업과 마찬가지로 경영진이나 직원들이 자신의 이익을 챙기기에 여념이 없다. 조합원보다 더 많은 경영정보를 갖고 있을 뿐 아니라 관리감독이 부실하기 때문이다.열거한 문제점을 해결하지 못하면 현 강호동 회장이 추진하는 '변화와 혁신을 통한 새로운 대한민국 농협'은 달성 불가능한 미션이다. 파괴적 혁신(disruptive innovation)이 불가피하다고 판단한 이유다.- 계속 -

▲ 'AWS 클라우드 엔지니어링 부트캠프’ 2기 수강생 모집[출처=멋쟁이사자처럼]정보기술(IT) 교육기업 멋쟁이사자처럼(대표 나성영)에 따르면 ‘AWS 클라우드 스페셜리스트’ 2기 수강생을 모집한다. 교육은 2024년 10월24일~2025년 3월26일까지 6개월 과정으로 진행된다AWS 클라우드 스페셜리스트는 100% 실시간 온라인 교육으로 클라우드 엔지니어로 커리어를 시작하고 싶은 사람들을 대상으로 진행되는 부트캠프다. 본 교육은 수강생만을 위한 특별 혜택 또한 마련돼 있다. 대표적으로 △1700만원 상당의 교육비 무료 △매달 훈련장려금 지급(최대 31만원) △150만원 상당의 AWS 클라우드 리소스 지원 △기업 채용 연계 및 채용설명회 진행이 있다.수강생 모집 일정은 10월22일 오후 11시까지다. 국민내일배움카드 발급이 가능한 사람에 한해 무료로 수강할 수 있으며 교육 신청은 멋쟁이사자처럼 홈페이지 (https://www.likelion.net)에서 가능하다.▲ 'AWS 클라우드 엔지니어링 부트캠프’ 2기 수강생 모집[출처=멋쟁이사자처럼]클라우드 엔지니어는 최근 클라우드 시장의 급성장으로 인해 포화된 개발자 채용시장에서 블루오션으로 떠오르는 직무다.이러한 채용 흐름에 따라 이번 교육 과정은 △웹 개발 기본 △인프라 기본(설계 및 구축) △AWS 클라우드 엔지니어링 △클라우드 프로젝트 등 실무에 최적화된 커리큘럼으로 백엔드 개발부터 인프라 구축까지 체계적으로 학습할 수 있도록 구성했다.본 교육 과정은 AWS 또는 CKA 자격증 응시료 지원으로 수강생의 취업 역량 강화에도 나설 예정이다. 특히 클라우드 프로젝트로는 △로컬 기반 인프라 구축 △AWS 기반 클라우드 인프라 구축 △하이브리드 기반 클라우드 인프라 구축 등 총 3개를 진행한다.최근 채용 트렌드인 ‘대규모 트래픽 처리’를 경험할 수 있는 실습 프로젝트를 진행해 수강생이 취업 경쟁력을 갖춘 포트폴리오를 완성할 수 있도록 구성했다.

▲ 미디어 전문 투자기업인 그룹엠 인도의 임직원 [출처=홈페이지]올해 글로벌 광고비 지출액은 8590억 달러(약 1095조3789억 원)로 연간 성장율은 4.6%로 예측된다. 인도 경제사 급성장하며 광고시장도 꾸준한 성장하며 주목을 받고 있다.14일(현지시간) 인도 언론사인 미디어뉴스4U에 따르면 미디어 전문 투자기업인 그룹엠 인도가 올해 인도 연간 광고 지출 성장율을 15.5%로 전망했다.금년 인도의 광고비 지출은 1조4645억 루피(약 22조5385억 원)에 달할 것으로 예측된다. 지난해 광고비 지출액과 비교하면 2000억 루피 증가한 것이다.올해에 광고비 지출이 높을 것으로 예측되는 국가에서 인도는 8위를 기록하며 상위 10위권에 포함됐다. 참고로 3위권 국가는 △1위 미국 △2위 중국 △3위 일본이다.프라산스 쿠마르 그룹엠 남아시아 최고경영자(CEO)는 "광고산업은 기술이 고객·브랜드·기업 간 상호작용을 재정의하며 변화하는 환경에 적응해야 한다"며 최근 3년 간 거시경제 변동성을 인도 경제가 무난히 이겨낼 것이라고 전했다.애시윈 파드마나반 그룹엠 회장은 "디지털 부문이 올해 광고 지출의 56%를 차지할 것으로 예측된다"고 밝혔다. 또한 디지털로 연간 광고비 지출이 20% 늘어날 것이며 TV·인쇄물·라디오 등의 매체수단도 성장할 것이라고 덧붙였다.파르빈 셰이크 그룹엠 비지니스 책임자는 "지난 몇 년간 중소기업의 광고비 지출이 상승세를 보였다"고 전했다. 중소기업과 더불어 스타트업의 광고비 지출도 확대될 거으로 전망했다. 

미국 시장조사업체 리서치앤마켓(ResearchAndMarkets)에 따르면 2026년 글로벌 IoT(사물인터넷) 분야 빅데이터 시장 규모는 US$ 509억달러에 이를 전망이다.2026년까지 IoT 서비스 분야 빅데이터 시장 규모는 73억달러로 성장하고 북미지역이 선도할 것으로 예상된다. IoT 분야 빅데이터 스토리지 시장 규모는 162억달러로 급성장할 것으로 전망된다. 정부 내 IoT 분야 빅데이터 시장 규모는 60억달러로 군대와 공공 부분에 의해 확대될 것으로 전망되고 있다. 2021~2026년까지 기술, 인프라, 솔루션, 산업 분야에 의해 성장이 예상된다.▲ 리서치앤마켓(ResearchAndMarkets) 홈페이지

독일 글로벌 통계전문사이트 스타티스타(Statista)에 따르면 2024년 일본의 드론시장 규모는 약 3711억엔으로 2017년 503억엔 대비 급성장할 것으로 전망된다.2019년 드론시장은 1240억엔으로 추정되며 세계에서 최대 드론시장 중의 하나로서 아시아에서 2번째로 큰 시장이다. 2018년 860억엔 대비 1.4배 성장했다.2020년 1753억엔, 2022년 2621억엔으로 각각 확대가 예상된다. 일본의 드론 개발업체들도 기술개발에 투자를 늘리고 있는 중이다.또한 시장조시기관 리서치앤파켓(ResearchAndMarkets)는 2024년 글로벌 드론 시장 규모를 $US 430억달러 이상 성장할 것으로 전망했다. 지난 2018년 140억달러 대비 3배 성장이 예상되며 연평균 20.5%의 확대할 것으로 전망된다.참고로 2012년 이후 전세계 드론기업에 투자된 금액은 30억달러를 넘는다. 2018년 한해에만 확인된 글로벌 투자 규모는 7억200만달러에 달한다.▲ Statista▲독일 스타티스타(Statista) 홈페이지

중국 중상산업연구원(中商产业研究院)에 따르면 2019년 글로벌 3D 프린터 출하량이 60만대를 초과할 것으로 전망된다.2018년 3D 프린터의 글로벌 출하량은 약 50만대로 2017년 대비 30% 급성장했다. 3D 프린터 기술이 다양한 산업 분야로 확산되면서 글로벌 3D 프린터 산업이 급성장하고 있기 때문이다.최근 글로벌 3D 프린터 기술은 세라믹 3D 프린팅, 폴리머 3D 프린팅, 금속 3D 프린팅, 바이오 3D 프린팅 분야로 확대되고 있다.▲ China_ASKCI_Logo▲중상산업연구원(中商产业研究院) 로고

중국 고공산연로봇연구소(GGII)에 따르면 2017년 기준 국내 협업 로봇시장의 규모는 6억3000만위안으로 전년 대비 75.24%가 증가한 것으로 집계됐다.산업화의 진전에 따라 공장에서 산업용 협업 로봇의 수요가 급증하고 있기 때문이다. 인간과 기계의 조화가 어렵지만 협업 로봇의 도입으로 유연한 생산라인을 구축할 수 있다.2014년부터 2017년까지 글로벌 협업 로봇시장 규모는 69% 확대된 것으로 드러났다. 2017년 1만6500대가 판매됐는데 이는 전체 산업용 로봇시장의 4.3%를 차지한다.2020년까지 글로벌 협업로봇시장의 규모는 84억위안을 초과할 것으로 예상된다. 중국에서 2017년에만 협업로봇 판매는 4216대로 전년 대비 83.30%가 늘어났다.중국의 협업로봇 시장 규모는 6억3000만위안을 기록했는데, 이는 전체 글로벌 시장의 20.8%를 차지한다. 2020년까지 1만6500대가 판매돼 시장 규모는 18억위안을 상회할 것으로 전망된다.▲고공산연로봇연구소(GGII) 보고서 표지(출처 : 홈페이지)

중국 포털사이트 바이두(百度)에 따르면 2018년 1분기 매출액은 209억위안으로 전년 동기 대비 31% 급증했다. 시장예측치인 202억위안을 웃돌았다.동기간 영업이익은 46억위안으로 전년 동기 대비 128% 늘어났다. 순이익은 67억위안으로 전년 동기 대비 277% 급증했다.2018년 1분기 인공지능(AI) 사업분야 상용화에 따른 급격한 성장을 이뤘기 때문이다. 바이두는 지난 1년간 비핵심 사업을 분리하고 AI사업에 투자를 증대시켰다.▲ China_Baidu_Logo▲ 바이두(百度) 로고

글로벌 시장조사회사 Questale에 따르면 필리핀 자석교반기 시장이 급성장할 것으로 전망된다. 자동차, 전자, 금속과 기계, 플라스틱과 폴리머, 식품와 음료 등의 산업에 사용된다.자석교반기는 액체와 액체, 액체와 고체 등을 섞는 기구이다. 관련 산업의 발달에 따라 관련 시장이 확대되고 있지만 공급이 부족한 상황이다.상세한 보고서는 유료이며 시장의 전반적인 평가, 시장 세그멘테이션, 주요 시장의 변화요인, 니치마켓, 지난 5년 동안 시장 규모 변화, 시장을 진입하기 위한 전략 등도 제시한다.▲시장조사회사 Questale 로고

중국 고공츠안얀연구소(高工产研锂电研究所, GGII)에 따르면 2020년 폐기된 자동차용 배터리량이 24만8000톤으로 2016년 1만2000톤의 약 20배에 달할 전망이다.또한 2012~2014년 차동차에 장착된 차량용 배터리의 수명이 2018년이면 대부분 끝날 것으로 예상된다. 따라서 정부는 친환경 자동차의 보급이 배터리 공급량이 급성장할수록 폐기되는 자동차용 배터리의 늘어나 회수가 시급하다고 판단하고 있다.공업정보화부는 배터리 회수관련 정책 추진을 서두르고 있으며 폐기된 자동차용 배터리 회수 및 재사용을 위한 제도 마련을 추진하고 있다.폐배터리는 300~1000V 등 고압으로 회수, 해체, 처리과정, 폐 건전지, 니켈, 코발트, 망간, 기타 중금속, 전해질, 불소 함유 유기물질 등을 포함하고 있다.잘못된 회수 및 해체로 인해 화재 폭발이나 중금속의 오염, 유기물질 유출, 기타 문제가 발생할 가능성이 매우 높다. 향후 5년 내 중국내 배터리 재활용 및 회수 관련 사업이 급성장할 것으로 전망되면서 관련 기술을 보유한 기업에게 사업기회가 커질 것으로 판단된다.▲ China_GGII_Logo▲고공츠안얀연구소(高工产研锂电研究所, GGII) 로고