▲ 영국 금융 그룹인 HSBC 빌딩 [출처=위키피디아]2024년 10월 1주차 남아프리카공화국 경제는 금융과 광업을 포함한다. 남아프리카공화국 국영 자산 운영기업인 PIC(Public Investment Corporation)에 따르면 아랍에미리트 두바이 광업기업인 IRH(International Resources Holding)와 광산 협업 계약을 체결했다.○ 영국 금융 그룹인 HSBC에 따르면 2024년 9월말 남아프리카공화국 운영 지점을 남아공 금융 서비스 제공업체인 퍼스트랜드 은행(FirstRand Bank) 지점으로 이동하기로 결정했다.남아공 국내 운영을 29년만에 중단하며 은행 지점들의 고객과 은행 자산 등을 포함해 이동된다. 동의 계약에 따라 HSBC의 직원들도 퍼스트랜드 은행으로 이동된다.HSBC는 1995년부터 남아공 국내 운영을 시작했다. 이번 이동 사항은 정부와 규제기관의 동의가 필요하기에 2025년 4분기에 완료될 것으로 전망된다.○ 남아프리카공화국 국영 자산 운영기업인 PIC(Public Investment Corporation)에 따르면 아랍에미리트 두바이 광업기업인 IRH(International Resources Holding)와 광산 협업 계약을 체결했다.양해각서 체결에 따라 남아공 국내의 그린 에너지 부문의 투자와 함께 광물 수출량을 늘리기 위한 인프라시설 향상에 집중할 계획이다.새로운 광물 자원 개발을 위해 인공지능(AI) 기술도 활용해 경제적 잠재성을 깨우고 기존의 에너지 및 로지스틱 산업의 문제점을 개선할 방침이다.

▲ 캐나다 광산회사인 배릭 골드(Barrick Gold)의 직원들의 모습. [출처=배릭 골드 엑스(X) 계정] 2024년 10월2일 아프리카 경제동향은 남아프리카공화국과 말리의 금융과 광업을 포함한다. 남아프리카공화국 국영 자산 운영기업인 PIC(Public Investment Corporation)에 따르면 아랍에미리트 두바이 광업기업인 IRH(International Resources Holding)와 광산 협업 계약을 체결했다.캐나다 광산회사인 배릭 골드(Barrick Gold)에 따르면 말리 정부와 광산 관련 분쟁의 해결 방안을 찾기로 동의했다.◇ 영국 HSBC, 2024년 9월 말 남아프리카공화국 운영 29년만에 중단 결정영국 금융 그룹인 HSBC에 따르면 2024년 9월말 남아프리카공화국 운영 지점을 남아공 금융 서비스 제공업체인 퍼스트랜드 은행(FirstRand Bank) 지점으로 이동하기로 결정했다.남아공 국내 운영을 29년만에 중단하며 은행 지점들의 고객과 은행 자산 등을 포함해 이동된다. 동의 계약에 따라 HSBC의 직원들도 퍼스트랜드 은행으로 이동된다.HSBC는 1995년부터 남아공 국내 운영을 시작했다. 이번 이동 사항은 정부와 규제기관의 동의가 필요하기에 2025년 4분기에 완료될 것으로 전망된다.남아프리카공화국 국영 자산 운영기업인 PIC(Public Investment Corporation)에 따르면 아랍에미리트 두바이 광업기업인 IRH(International Resources Holding)와 광산 협업 계약을 체결했다.양해각서 체결에 따라 남아공 국내의 그린 에너지 부문의 투자와 함께 광물 수출량을 늘리기 위한 인프라시설 향상에 집중할 계획이다.새로운 광물 자원 개발을 위해 인공지능(AI) 기술도 활용해 경제적 잠재성을 깨우고 기존의 에너지 및 로지스틱 산업의 문제점을 개선할 방침이다.◇ 캐나다 배릭 골드(Barrick Gold), 말리 정부와 광산 관련 분쟁을 해결할 방안 모색 중캐나다 광산회사인 배릭 골드(Barrick Gold)에 따르면 말리 정부와 광산 관련 분쟁을 해결하기 위한 방안을 찾기로 동의했다.배릭 골드가 운영하는 말리 룰로-군코토(Loulo-Gounkoto) 금광 회사와 정부 간의 분쟁 해결 동의안이 완료되면 향후 세부사항을 밝힐 계획이다.지난 30년간 말리와 맺은 관계에 따라 장기간 이어진 협업을 정상화하기 위해 정부와 노력할 방침이다.2024년 9월 말리의 군부 정권은 금융 범죄 혐의로 배릭 골드의 직원 4명을 체포했다. 양측은 군부 정권과 새로운 광업 계약 체결을 협상하고 있는 중이다.

▲ 주디스 콜린스 기술부 장관(Technology Minister Judith Collins)[출처=비하이브(beehive)]글로벌 자동차 세어링 기업 우버(Uber)는 2024년 9월12일 우버의 카세어 플랫폼(Uber Carshare platform)을 갑자기 폐쇄하기로 결정했다.우버는 2022년 AU$ 1억5000만 달러를 투자해 현지 스타트업 카 넥스트 도어(Car Next Door)를 인수해 카셰어링 서비스를 출시했다.오스트레일리아 주택도시연구소(Australian Housing and Urban Research Institute, AHURI)에 따르면 건물을 소유한 전국 약 1090만 가구 중 70%가 어떤 결함을 가지고 있는 것으로 조사됐다.뉴몬트(Newmont Corporation)에 따르면 Telfer 광산, Havieron 프로젝트의 지분 70%, 오스트레일리아 Paterson 지역의 기타 관련 지분을 그레이트랜드 골드(Greatland Gold)에 매각하기로 했다.뉴질랜드 정부(Government)는 Chat-GPT를 모델로 한 Gov-GPT라는 가상 비서를 출시해 인공지능(artificial intelligence, AI) 분야에 진출한다.◇ 미국 우버(Uber), 2024년 9월12일 우버의 카세어 플랫폼(Uber Carshare platform) 폐쇄 결정자동차 세어링 기업 우버(Uber)사는 2024년 9월12일 우버의 카세어 플랫폼(Uber Carshare platform)을 갑자기 폐쇄하기로 결정했다.우버는 2022년 AU$ 1억5000만 달러를 투자해 현지 스타트업 카 넥스트 도어(Car Next Door)를 인수해 카셰어링 서비스를 출시했으나 서비스를 중단한다.중단 이후 서비스 이용객들은 대체 카셰어링 서비스를 찾고있으며 시드니에 본사를 둔 Drive Mate에 몰리고 있으며 예약률이 1323% 급증했다.오스트레일리아 주택도시연구소(Australian Housing and Urban Research Institute, AHURI)에 따르면 건물을 소유한 전국 약 1090만 가구 중 70%가 어떤 결함을 가지고 있는 것으로 조사됐다.결함에는 위험한 곰팡이를 일으킬 수 있는 배관 및 방수 문제 뿐 아니라 심각한 구조적 결함과 기초 균열 등 다양한 문제를 안고있다.뉴몬트(Newmont Corporation)에 따르면 Telfer 광산, Havieron 프로젝트의 지분 70%, 오스트레일리아 Paterson 지역의 기타 관련 지분을 그레이트랜드 골드(Greatland Gold)에 매각하기로 했다.비핵심 자산을 매각하려는 노력의 일환으로 매각 대금은 AU$ 4억7500만 달러 규모다, 현금은 2억750만 달러,Greatland 지분 판매 대금은1억6750만 달러, Havieron 관련 1억 달러 등이다.◇ 뉴질랜드 정부(Government), Chat-GPT를 모델로 한 Gov-GPT라는 가상 비서 출시뉴질랜드 정부(Government)에 따르면 챗GPT(Chat-GPT)를 모델로 한 거브GPT(Gov-GPT)라는 가상 비서를 출시해 인공지능(artificial intelligence, AI) 분야에 진출하기로 했다.주디스 콜린스 기술부 장관(Technology Minister Judith Collins)은 9월11일(수요일) 아침 오클랜드(Auckland)에서 열린 Aotearoa AI Summit에서 새로운 도구를 발표했다.2038년까지 뉴질랜드 연간 국내총생산(GDP)에 AI가 760억 달러를 기여할 것으로 예상된다. 정부는 AI 가치를 경제와 모든 뉴질랜드 국민을 위해 안전하게 극대화하려고 노력 중이다.

미국 글로벌 시장조사기관 리서치앤마켓(ResearchAndMarkets)에 따르면 2027년까지 글로벌 전기자동차 시장 수요가 $US 1조2121억달러로 성장할 것으로 전망된다.전기자동차(Electric Vehicles, EVs) 제조를 가속화하기 위한 다양한 국가의 정부에 의해 채택된 계획(Initiative)이 시장을 선도하고 있다. 2027년까지 연평균 38.1% 성장이 예상된다.글로벌 포럼 전기자동차 이니셔티브(Electric Vehicles Initiative, EVI)는 전세계적으로 전기자동차(EVs) 채택을 확대하는 것을 목표로 하고 있다.해당 포럼에는 캐나다(Canada), 칠레(Chile), 영국(U.K.), 독일(Germany), 스웨덴(Sweden), 네덜란드(Netherlands), 노르웨이(Norway), 핀란드(Finland), 프랑스(France), 중국(China), 일본(Japan), 인도(India), 뉴질랜드(New Zealan) 등 전세계적으로 13개국이 참여하고 있다.지난 2017년 EV30@30 캠페인 프로그램을 도입해 11개국이 채택했다. 2030년까지 신규 전기자동차(EVs) 판매를 최소 30.0%를 달성하겠다는 것을 의미한다.특히 GM(General Motors)은 지난 2020년 1월 전기 트럭 및 SUVs를 제조하는 디트로이트(Detroit) 공장에 22억달러를 투자하기로 결정했다. 2023년까지 전기자동차 20차종을 선보일 예정이다.또한 플러그인 하이브리드 전기자동차(Plug-in Hybrid Electric Vehicles, PHEV)는 전기와 연료의 병합 사용 이점으로 매출면에서 연평균 45.0% 성장이 예상된다.BEV(Battery Electric Vehicles)는 2019년 매출 기준 60.0%의 시장 점유율을 기록했다. EV 사용을 촉진하는 독일, 스웨덴, 중국, 인도 등의 공헌이 컸다.아시아-태평양 지역의 시장 점유율은 2019년 매출 기준 60.0%를 넘어섰다. 라틴 아메리카는 매출 기준 연평균 75.0% 성장할 것으로 전망된다.▲ ResearchAndMarket▲ 리서치앤마켓(ResearchAndMarkets) 홈페이지

미국 시장조사기관 리포터링크(Reportlinker)에 따르면 2025년 글로벌 드론시장 규모가 $US 477억6000만달러에 도달할 것으로 전망된다. 2020년~2025년까지 6년간 연평균 15.37%의 성장율을 기록할 것으로 예상된다.초기 드론은 군사용에 국한됐지만 지난 5년간 상업용 드론시장이 부상하기 시작했다. 미국 연방항공청(FAA), 유럽항공안정청(EASA)과 같은 기관으로 부터 수백건의 면세혜택을 받았다.이에 인프라, 농업, 운송, 엔터테인먼트, 보안, 보험 등 다양한 산업으로 확대됐다. 2025년까지 기업용 드론시장이 상업용 드론시장 대비 증가할 것으로 전망된다.드론 기술의 발달로 제조업체들이 다양한 모델(다양한 크기, 무게, 형태 등)을 생산할 수 있다. 보안 및 안전에 대한 관심, 훈련된 조종사의 부족 등이 드론시장 성장을 이끌 것으로 예상된다.반면에 몇몇 국가에서 비가시권 드론 비행에 대한 규정이나 제한 등에 의해 드론 시장성장이 정체될 것으로 전망된다.지난 6년간 중국이 글로벌 드론 제조산업의 허브 역할을 수행했으며 세계 민수용 드론시장의 약 70%를 차지했다. 지난 2019년 중국의 드론 제조사는 약 1200개사로 2013년 130개 대비 약 1000% 성장했다.글로벌 주요 드론 제조기업은 중국의 DJI(SZ DJI Technology Co. Ltd), 보잉(The Boeing Company)의 자회사 Insitu, 테라드론(Terra Drone Corporation), 인텔(Intel Corporation), 버즈아이뷰 에어로보틱(BirdsEyeView Aerobotics), 패롯드론(Parrot Drones SAS), 유닉(Yuneec), 델에어(Delair SAS) 등이다.▲ BirdsEyeView Aerobotics▲ 버즈아이뷰 에어로보틱(BirdsEyeView Aerobotics) 홈페이지

미국 시장조사기관 리포트링커(ReportLinker)에 따르면 2024년 사물인터넷(IoT) 시장 규모가 $US 60억6277만달러로 성장할 것으로 전망된다.2018년 IoT 시장 규모는 11억3016만달러이기 때문에 2024년 약 5.4배로 커지는 셈이다. 2019~2024년까지 연평균 31.87% 성장할 것으로 예측된다.장치가격의 하락으로 최신 어플리케이션 및 비지니스 모델에 IoT의 적용 비율을 늘리고 있기 때문이다. 커넥티드 차량, 기계, 미터기, 웨어러블, 가전제품 등 수많은 커넥티드 장치에 영향을 끼치고 있다.또한 커넥티드 장치의 의존도가 높아질수로 커넥티드 장치의 보안 필요성도 동시에 증가하고 있다. 에릭슨(Ericsson)에 따르면 2016년 무선으로 연결하는 IoT 장치는 4억개 정도 였으나 2022년에는 15억개에 달할 전망이다.IBM X-Force에 따르면 2018년 IoT 취약성 수가 지난 5년전 대비 약 5400% 증가했다. IT Candor에 따르면 2018년 글로벌 네트워크 하드웨어 시장 규모는 1810억달러로 기업 네트워크 하드웨어 부분은 약 520억달러에 달하는 것으로 조사됐다.IoT 시장이 급성장하면 할수록 방화벽, 서버, VPN, IDS, IPS, WIDPS, 게이트웨이, 네트워크 하드웨어 등과 같은 네트워크 보안 시장 역시 확대될 것으로 전망된다.▲ reportlinker▲ 리포트링커(ReportLinker) 홈페이지

대만 시장조사기관 트랜드포스(Trend Force)에 따르면 2020년 중국의 대형 액정패널 글로벌 시장점유율이 48.3%로 상승할 것으로 전망된다.2017년 중국의 대형 액정패널 생산능력 점유율은 35.7%로 전세계 1위를 차지했다. 2020년 12.6%P 상승이 예상된다.지난 2016년 중국의 대형 액정패널 점유율은 30.1%로 글로벌 대기업에 의한 중국 공장 투자 확대로 2017년 5.6%P 상승했다.대형 액정패널 글로벌 점유율 2위는 대만으로 29.8%를 점유했다. 3위 한국은 오래된 공장을 폐쇄하면서 28.8%를 기록해 점유율이 지속적으로 하락하고 있다.글로벌 액정패널 생산능력은 2억4600만평방미터로 전년 대비 1.3% 증가가 예상된다. 대형 TV 등에 대한 수요가 견조한 것이 주요인이다.▲ Taiwan_TrendForce_Logo▲트랜드포스(Trend Force) 로고

대만 시장조사회사 TrendForce(集邦科技)에 따르면 2017년 중국 액정TV시장 규모가 5300만대이상으로 2016년 4800만대 대비 10% 이상 성장할 것으로 전망된다.중국 정보기술기업 러스왕정보기술(乐视网信息技术, LeTV)의 2016년 LeTV브랜드 스마트TV판매량은 600만대로 2017년에는 약 800만대를 초과할 것으로 예측했다.중국 샤오미테크의 2016년 스마트 TV판매량은 100만~110만대로 2017년에는 150만대를 초과판매할 것으로 전망된다.소비자들이 스카이워스 등 중국 대기업 6개사 대신 가격대비 성능이 우수한 고성능 브랜드를 선호하면서 온란인 판매가 급증했기 때문이다.또한 온라인판매량 중 신흥브랜드 판매율이 20% 이상 차지했으며 조사 개시 이후 처음 외국 브랜드 판매량을 제쳤다.▲ Taiwan_TrendForce_Homepage 2▲대만 시장조사회사 TrendForce(集邦科技) 홈페이지

글로벌 패션전문기업 인디텍스(Inditex)의 창업주인 아만시오 오르테가(Amancio Ortega)는 1936년 3월 28일 스페인 레온 부스동고 데 아르바스(Busdongo de Arbás, León, Spain)에서 태어났다.본명은 아만시오 오르테가 가오나(Amancio Ortega Gaona)로 스페인 철도노동자였던 아버지와 가사도우미로 일한 어머니 사이에서 3째로 태어났으며, 어려운 가정형편으로 정규교육을 제대로 받지 못했다.13세때 중학교를 중퇴하고 돈을 벌기 위해 갈라(Gala) 양품점의 배달원으로 일했으며, 1953년 형과 누나가 근무하고 있던 라마하(La Maja) 대형양품점으로 자리를 옮겼다.이곳에서 인디텍스의 공동창업자인 첫째 부인 로살리아 메라(Rosalia Mera)를 만나 결혼했다. 15년간 의류양품점에서 일하면서 원단 공급업체 관리, 원단 구매, 가격결정, 유통 등에 관한 노하우를 쌓았다. 1963년 그동안 쌓은 경험과 모아둔 자본으로 고아 콘펙시오네스(Goa Confecciones)를 설립해 형, 누나와 함께 여성복을 제조∙판매하기 시작했다.1975년 인디텍스의 최초 브랜드 자라(Zara) 매장을 오픈했으며, 1980년대 스페인 전역에 매장을 확장하고 글로벌 시장으로 진출시작했다.패스트 패션, 즉 2주내 시장조사, 디자인, 생산, 운송, 매장진열 등이 이루어지는 전략을 도입하고, 싼 가격 정책, 제품의 고급화를 통해 급성장하면서 부를 축적했다.  인디텍스그룹을 통해 부를 축척한 아만시오 오르테가는 2014년 3월 블룸버그(Bloomberg)발표 US $570억 달러(약 62조 9000억원)로 억만장자 순위(Billionaires Index) 4위를 기록했으며, 휴런(Hurun)보고서는 순자산 US $620억 달러(약 68조 4000억원)로 세계 3위에 올랐다.포브스(Forbes)지는 2013년 순자산액 US $ 640억 달러(약 70조6000억원)로 세계 3위에 올렸으며, 2014년 11월에는 글로벌 경기침체로 순자산액이 전년도 보다 US $29억달러(약 3조2000억원) 감소한 US $611억 달러(약 67조4000억원)로 4위를 기록했다.아만시오 오르테가회장은 2005년 전문경영인체제로 전환한 이후에도 경영에 참여하고 있으며, 그의 뒤를 이어 인디텍스의 급성장 주역인 파블로 이슬라(Pablo Isla)가 회장직을 맡았다.두 번째 부인과의 사이에서 태어난 3째 딸 마르타 오르테가 페레즈가 파블로 이슬라 밑에서 경영수업을 받고 있는 중이다. 아만시오 오르테가의 개인 프로파일(Profile)을 간단하게 살펴보면 아래 표1과 같다.▲ 아만시오 오르테가의 프로파일 [출처=iNIS]◇ 부의 원천은 패스트 패션 전략으로 소비자 트랜드 적극 반영 및 부동산투자를 통한 수익확대아만시오 오르테가가 설립한 인디텍스는 1963년 설립한 고아 콘벡시오네스(Goa Confecciones)를 모태로 하고 있다. 1975년 의류 소매점 자라(Zara) 매장을 처음 오픈했으며, 1985년 지주회사 인디텍스(Industria de Diseno Textil, S.A.. Inditex)를 설립했다.인디텍스는 전세계 130개국에 6460개의 점포를 운영하고 있으며, 직원은 약 12만 8313명에 이른다. 1975년 Zara를 처음 선보인 이후 8개의 브랜드를 론칭했는데 자라(Zara), 풀&베어(Pull&Bear), 마시모 두띠(Massimo Dutti), 버쉬카(Bershka), 스트라디바리우스(Stradivarius), 오이쇼(Oysho), 자라홈(Zara Home), 우테르퀘(Uterque) 등이다.자라(Zara)는 여성복, 남성복, 아동복 등을 제조∙판매하는 패스트 패션(Fast Fashion) 브랜드로 88개국에 2000개 이상의 점포로 영업하고 있다.풀&베어(Pull&Bear)는 25세이하 젊은층을 타겟으로 1991년 론칭했으며, 64개국에 870개의 매장을 갖고 있다. 마시모 두띠(Massimo Dutti)는 1991년 지분 65%인수, 1995년 나머지 35%를 인수한 고급 잡화 브랜드로 전세계 65개 지역에 680개의 매장을 운영하고 있다.버쉬카(Bershka)는 10대 여성을 겨냥한 캐주얼 브랜드로 1998년 론칭했으며, 67개 지역에 973개의 매장이 있다. 청소년 패션의류 스트라디바리우스(Stradivarius)를 1999년 인수했으며, 58개국에 877개의 매장을 갖고 있다.오이쇼(Oysho)는 여성용 속옷(란제리)브랜드로 40개 지역에 556개의 매장을 운영하고 있으며, 2001년 처음 선보였다. 자라홈(Zara Home)은 침구, 침대시트, 식기, 수저 등 가정용품을 취급하는 전문브랜드로 2003년 론칭했으며, 45개 지역 408개의 매장이 있다. 패션악세스리 전문 브랜드 우테르퀘(Uterque)는 12개 지역 67개의 매장을 가지고 있으며, 2008년 론칭했다.전세계에서 사업을 영위하고 있는 인디텍스의 지난 2013년 매출액은 167억 2400만 유로(약 22조 8000억원)로 2012년 매출액은 159억 4600만 유로(약 21조 8000억원) 대비 7억 7800만 유로(약 1조원) 늘어났다.글로벌 경기침체로 2013년 영업이익은 30억 7100만 유로(약 4조 2000억원)로 2012년 31억 1700만 유로(약 4조 3000억원)대비 약 4600만 유로(약 629억원)가 감소했다.2014년 1분기 매출은 전년 동기 대비 4.3% 증가한 37억 500만 유로(약 5조원)를 기록했으나, 환율의 영향으로 순이익은 전년동기대비 7.3% 감소한 4억 600만유(약 5500억원)로를 기록하면서 순이익은 2009년 이후 처음으로 감소했다.특히 2014년 1월 기준 러시아에서 386개의 매장을 운영하고 있으며, 2013년 매출 167억 유로(약 22조 8000억원), 순이익 24억유로(약 3조 2000억원)를 기록했다. 하지만 모스크바의 높은 임대료로 인해 지난 11월 매장 4개를 폐점했다.2008년 한국에 진출한 인디텍스는 Zara 매장 40개, 풀&베어(Pull&Bear) 매장 5개, 마시모 두띠(Massimo Dutti) 매장 5개, 버쉬카(Bershka) 매장 5개등 총 59개를 운영하고 있다.한국진출 첫해 매출액 343억원에서 2013년 2273억원으로 급성장했으나, 글로벌 경기 침체의 여파로 국내 소비 경기의 위축, SPA업체의 치열한 경쟁 등으로 2009년 132%의 성장 이후 매년 성장률이 줄어 들고 있다.하지만 SPA패션시장은 매년 급성장하고 있으며, 지난 2011년 1조 5000억원대 규모에서 2014년 3조원대 규모를 돌파하고 향후 2~3년내 4조원대를 넘어설 것으로 전망된다.2008년 자라(Zara)를 선두로한 인디텍스, 유니클로, H&M 등 외국계 브랜드가 국내에 진출해 시장을 석권하고 있으나, 국내 패션 기업들은 가격담합뿐만 아니라 소비자 요구에 대응하지 못해 소비자들로부터 외면을 받아 쇠락의 길을 걷고 있다. ◇ 패스트 패션사업으로 부를 축척했으나 노동착취 논란의 주역으로 부상인디텍스의 창업주 아만시오 오르테가는 언론에 노출되기를 꺼려해 은둔형 경영자로 알려져 있다. 오르테가는 인디텍스의 대표브랜드 자라(Zara)의 급성장으로 부를 축적했으며, 글로벌 금융위기 때 부동산으로 포트폴리오를 구성해 천문학적인 돈을 벌었다.인디텍스는 패스트 패션을 패션사업의 핵심전략으로 선택했으며, 2주내 신제품 출시, 발 빠른 공급, 소량생산, 가격에 맞춘 디자인으로 성공한 SPA전문기업이다.SPA는 Specialty Retailer(전문 소매점), Private Label(자사 상표), Apparel(의류)의 앞글자를 조합으로 제조 직매형 의류 전문점을 말하며, 1986년 미국의 갭이 처음 사용했다.기존에는 의류 상품이 소비자에게 도달하는데 6개월~1년 이상 걸렸지만, SPA는 원단 가공, 의류 디자인, 생산, 유통, 판매까지 2주내 이뤄지는 시스템이다. 따라서 원단 구입에서 판매까지 중간 유통단계를 없애고, 제작기간을 단축시키고 소비자요구에 발 빠르게 대응했기 때문에 성공할 수 있었다.특히 스페인의 경제위기로 실업률의 급증, 글로벌 금융위기로 전세계가 저성장의 늪에 빠지고, 불황과 소비트렌드가 변하면서 SPA제품의 매출이 급성장했다.이러한 성장의 이면에는 가격경쟁력을 위해 생산공장을 개발도상국으로 옮기고 노동자들을 저임금으로 노동을 착취하고 있다는 비난을 받고 있다.방글라데시에서 의류공장의 붕괴로 수백 명이 사망하면서 SPA업체들의 노동환경 및 저임금, 노동착취, 아동학대 등 논란이 제기되고 있다. 또한 소비패턴이 짧아 지면서 버려지는 대량의 의류폐기물, 화학물질 사용에 따른 환경오염에 대한 논란도 뜨겁다.최근 일본제국주의 상징 욱일기 티셔츠의 판매, White is the New Black이라는 인종차별적 로고가 그려진 티셔츠 판매뿐만 아니라, 아동복에 나치 수용소를 연상케 하는 무늬를 달아 논란의 대상이 됐다. 또한 패션쇼에서 관찰한 의류를 바탕으로 제품을 생산해 카피쟁이라는 비난을 받고 있다.이러한 비난과 부정적인 이미지, 블랙기업이라는 기업이미지를 쇄신하기 위해 사회적 책임경영에 앞장서고 있다. 인디텍스의 공동창업자이자 첫째 부인인 로살리아 메라와의 사에서 정신지체장애를 안고 태어난 아들의 영향으로 ‘For and From’이라는 프로젝트를 추진하고 있다.For and From프로젝트는 신규매장을 오픈할 때 마다 신체, 정신장애를 가진 사람을 일부 고용하는 것을 말한다. 또한 국경 없는 의사회를 통해 기부활동을 하고 있으며, 스페인 지방정부와 함께 ‘Safe to Sea, Terra’프로젝트를 추진해 해안의 안전과 산림육성 등을 지원하고 있다.카피쟁이라고 불리고 있는 아만시오 오르테가는 기업들의 독과점적 지위를 이용한 가격담합, 소비자 트랜드 외면, 시장선도주의를 파괴한 패스트패션 전략으로 성공의 신화를 이룩한 대표적 SPA전문기업이다.하지만 최근 들어 값싼 노동력 시장으로 공장을 이전하면서 노동착취, 환경오염 등으로 기업 이미지가 실추되고 있으며, 장기적으로 해결하지 못하면 결국 NGO단체뿐만아니라 소비자들로부터 외면 받을 것으로 판단된다.