2024년 국정감사에서 최근 5년 동안 한국농수산식품유통공사(aT)가 농산물 유통개선을 위해 1조6451억 원을 투자했다는 것이 밝혀졌다. 농업협동조합 중앙회도 농산물 유통에 실패했다는 비판을 받았다.우리나라는 전통적으로 농업국가였으므로 정치인은 항상 농자지천하대본(農者之天下大本)을 부르짖었다. 하지만 농민이 제대로 된 대접을 받아본 적은 한 번도 없었다.농민이 농사를 열심히 지어서 풍년이 들면 농산물 가격이 폭락한다. 반대로 흉년이 들어 가격이 올라도 팔 농산물이 없어 돈을 벌지 못한다. 풍년과 흉년이 들어도 돈을 버는 사람은 중간 장사꾼이다.◇ 정부·농협의 농사정책 실패가 유통구조 혼란 초래... 정부·농협에 대한 불신 해소 노력이 시급어제 가을비가 내린 이후 날씨가 많이 쌀쌀해졌다. 겨울을 나기 위해 김장을 준비해야 하지만 배추 가격은 천정부지로 치솟았다. 배추 가격이 올라 배추농사를 지은 농민이 일확천금을 벌었다는 소식은 없다.배추 농사를 지은 농민도 '금(金)배추'를 사야 하는 소비자도 걱정이 태산이다. 우리나라 농축산물 유통 문제점을 파악하고 그 결과에 대해 알아보자.▲ 농축산물 유통 실패와 조합원 파산 증가 이유 [출처= iNIS]농축산물의 유통이 실패한 이유는 다양하지만 대표적으로 복잡한 유통구조, 생산량 조절 실패, 농민의 정부 불신, 중간 상인의 농단 등이 대표적이다.농산물은 산지에서 출발해 농산물 도매시장을 거쳐 슈퍼마켓으로 향하며 소비자에게 전달된다. 경매 위주의 경직적인 거래제도, 비효율적인 물류체계, 중도매인의 영세성에도 가격 차이가 발생한다.경매업체나 경매사에 따라 최대 2배까지 가격이 달라진다. 또한 운반비, 하차비, 경매수수료 등 농산물 생산원가를 제외한 2차 유통비용이 경매가의 23%라는 통계조사가 있다.경매가 끝이 아니라 추가로 몇 단계의 유통구조를 거치면 농산물 가격은 생산지 가격에 비해 최소 2배 이상 오르게 된다. 농민은 저렴한 가격에 중간 상인에 넘겼

영국 정부에 따르면 암유발 물질인 글리포세이트(glyphosate)가 포함된 제초제 5종 이상이 판매 중이다. 글로벌 화학기업 몬산토의 라운드업(Roundup) 제초제에 포함된 물질이다.문제는 미국 캘리포니아에서 라운드업(Roundup) 제초제를 사용한 학교 운동장 관리인이 45세로 암때문에 사망했는데, 라운드업(Roundup) 제초제가 원인이라는 판결이 나왔기 때문이다.해당자는 학교 운동장의 잔디를 관리하는 업무를 담당하고 있었으며, 1년에 30회 정도 라운드업(Roundup) 제초제를 살포한 것으로 드러났다.배심원들은 몬산토(Monsanto)가 잠재적 위험을 경고하지 않았으며, 과학계도 글리포세이트(glyphosate)가 암을 유발한다는 것을 파악하고 있었다고 판단했다.2016년 UN과 세계건강기구(WHO)는 지속적으로 노출될 경우에 암을 유발할 수 있다고 밝혔다. 이러한 논쟁에도 불구하고 영국에서 글리포세이트(glyphosate)가 포함된 제초제가 판매되고 있어 주의가 요망된다.국민 대부분 정원의 잡초를 제거하기 위해 구입하고 있으며 라운드업(Roundup)의 경우에도 온라인에서 £10파운드 선에서 판매되고 있다.몬산토(Monsanto)는 1974년 개발된 이후 40년동안 라운드업(Roundup)은 안전한 제초제로 인식되어 왔으며, 향후에도 안전성은 담보될 것이라고 주장했다.현재 몬산토(Monsanto)는 미국에서만 유사한 법률 소송 50건에 직면해 있다. 2015년 세계건강기구(WHO)는 글리포세이트(glyphosate)를 암을 유발할 수 있는 물질로 규정했다.▲라운드업(Roundup) 제초제 이미지(출처 : 몬산토)

독일 글로벌 복합기업 몬산토(Monsanto)에 따르면 글리포세이트(glyphosate)가 안전하다고 주장했다. 글리포세이트(glyphosate)는 라운드업(Roundup)이라는 이름으로 판매되는 제초제이다.최근 미국 법원은 라운드업(Roundup)을 포함해 글리포세이트(glyphosate)를 사용해 암에 걸렸다는 주장은 받아들여 $US 2억9000만 달러를 보상하라는 판결을 내렸다.미국 캘리포니아에서 학교 운동장을 관리하던 근로자가 2014년에 혈액암에 건린 것으로 드러나면서 소송이 시작됐다. 2015년 세계보건기구(WHO)도 글리포세이트(glyphosate)가 암을 유발한다고 밝혔다.이번 판결로 인해 미국뿐만 아니라 세계 각국에서 몬산토(Monsanto)에 대한 소송이 잇다를 것으로 전망된다. 몬산토(Monsanto)는 제초제, GMO종자 등을 개발하는 세계 최대 화학 및 바이오기업이다.참고로 2000년 글리포세이트에 대한 몬산토(Monsanto)의 독점권이 해제되면서 다른 글로벌 화학업체들도 글리포세이트 계열의 제초제를 제조해 판매하고 있어 사태는 더욱 확대될 것으로 전망된다▲몬산토(Monsanto) 로고

일본 스미토모화학(住友化学)은 2016년 미국 동종업체 몬산토와 잡초방제분야의 제휴를 확대하기로 결정했다. 콩이나 옥수수 등 작물종자에 대응한 제초제를 개발해 2020년에 등록 및 판매를 목표로 한다.

건설회사에서 시작한 동부는 금융, 철강, 에너지 등으로 사업영역을 확장하면서 성장했다. 최근에는 농업, 물류, 전자 등의 사업까지 진출하면서 종합그룹으로서의 면모를 갖추었다.하지만 동부의 사업내역을 살펴보면 그룹 규모에 비해 사업군이 너무 많다는 평가를 내리는 전문가들이 많다. 동부의 기업문화를 진단하기 위해 국가정보전략연구소가 개발한 SWEAT Model의 두 번째 DNA인 사업(Business)을 제품(product)과 시장(market)의 측면에서 평가해 보자.◇ 건설에서 시작해 금융업 강화 후 가전으로 영역확장동부는 건설업에서 시작해 금융, 철강, 화학, 전기, 전자, 농업, 물류 등으로 확장하면서 성장했다. 동부건설은 김준기 회장이 관광산업이 활성화 될 것이라는 기대하에 종합관광 레저단지를 건설하기 위해 설립한 기업이다.1970년대 여객운송, 관광, 신용금고 등의 사업을 하다가 사우디아라비아 건설시장에 뛰어들면서 도약의 발판을 마련했다. 당시 총 20억 달러에 달하는 수주실적은 한국의 경제규모를 감안해도 큰 편이다.1980년대 철강, 금속, 화학, 물류, 금융 등의 영역으로 다각화했다. 정부의 중화학공업 육성정책에 따른 것이다. 동부가 대기업으로 발돋움할 수 있었던 것은 80년대 들어 한국자동차보험, 일신제강 등을 인수하면서였다.1990년대 들어서도 사업을 더 키웠고, 금융부문을 강화했다. 1995년 한국자동차보험의 사명을 동부화재해상보험(이하 동부화재)으로 바꿨다. 현재 동부화재는 동부금융그룹의 핵심기업이다.M&A로 성장하던 동부가 농업부문을 강화할 수 있었던 것은 1995년에 인수한 ㈜한농과 계열사덕분이다. 1953년 설립된 한국농약은 농약에서부터 종자까지 제품군을 갖고 있었다.동부가 농업부문 사업을 강화하면서 최근 몬산토의 종자사업부문까지 인수했다. ‘씨앗에서 식탁’까지라는 슬로건을 내 걸고 농산물재배, 유통, 판매에까지 뛰어들고 있다. 동부는 농업뿐만 아니라 바이오, 임업 등으로 진출해 한국의 대표농업기업이

청년창업으로 대규모 그룹을 일군 김준기 회장의 글로벌경영전략이 순항할 수 있을지 의문이다. 과감한 M&A를 바탕으로 그룹을 키워왔지만 일부 계열사의 실적이 부진하고, 과도한 차입금으로 인한 금융비용 부담이 매우 높다. 동부익스프레스의 지분 매각을 추진하는 것처럼 보다 강도 높은 재무구조 개선 작업이 시급한 상황이다.동부의 기업문화를 진단하기 위해 국가정보전략연구소가 개발한 SWEAT Model의 세 번째 DNA인 성과(Performance)를 이익(profit)과 위험+(risk)의 측면에서 평가해 보자.◇ 일부 계열사 매출과 이익 늘어나면서 적자 탈출 안간힘동부의 가장 큰 부실은 동부하이텍과 동부제철에서 발생하고 있다. 동부하이텍은 김준기 회장이 반도체 사업을 위해 야심차게 시작한 사업이지만 1997년 IMF외환위기로 충격을 받았고, 아남반도체를 인수해 규모를 키웠지만 실적은 개선되지 않았다.시스템반도체의 수탁생산업체로서 경쟁력을 확보기도 전에 다시 2008년 글로벌 금융위기가 터지면서 재무구조가 악화되었다. 김준기 회장이 2008년 동부하이텍을 살리기 위해 사재 3500억 원을 출연하는 등 강도 높은 구조조정을 추진한 결과 한때 1조5000억원대에 달했던 부채를 6000억원대로 줄였다.특화제품인 아날로그 반도체 분야에서 기술개발과 판로 확대가 이루어지면서 매출액이 늘고 영업손실이 크게 줄어드는데 성공했다. 올해 2분기에 123억원의 분기 최대 영업이익을 냈다.동부제철은 2009년 1조500억원을 투자해 충남 당진에 전기로 제철공장을 세웠다. 2010년 이후 꾸준히 영업이익을 내고 있지만 이자부담 탓에 매년 1000억원 이상의 순손실을 내왔다.하지만 올 들어 국제 고철 가격이 안정되고 조업기술 개선이 이뤄지면서 점차로 수익성이 개선되고 있는 추세다. 올 상반기 영업이익은 243억원으로 작년 동기에 비해 3배 가량 늘었다.2011년 인수한 동부라이텍과 동부LED도 실적이 나아지고 있다. 동부라이텍은 미국, 독일 등지에 현지법인을 설립하고, 영국