2025년 5월16일 북중남미 경제동향은 미국, 캐나다, 브라질을 포함한다. 미국 최대 스포츠용품 업체가 경쟁사를 인수해 해외 시장 진출을 도모하고 있다.캐나다는 2025년 4월 주택 판매가 3월 뿐 아니라 전년 동월과 비교해서도 줄어들었다. 앨버타와 브리티시콜롬비아는 하락했지만 온타리오와 퀘벡은 증가했다.브라질 국영은행으니 2025년 1분시 순이익이 전년 동기 대비 하락했다. 경기 침체에 대한 우려와 미중 무역전쟁이 부정적인 영향을 미쳤다.▲ 미국 최대의 스포츠용품 리테일 기업 딕스 스포팅 굿즈(DICK'S Sporting Goods) 점포 [출처=위키피디아]◇ 미국 딕스 스포팅 굿즈(DICK'S Sporting Goods), 풋 라커(Foot Locker)를 US$ 24억 달러에 인수1948년 설립된 미국 최대의 스포츠용품 리테일 기업 딕스 스포팅 굿즈(DICK'S Sporting Goods)은 풋 라커(Foot Locker)를 US$ 24억 달러에 인수한다고 밝혔다.딕스가 미국 최대 스포츠용품 체인점이지만 국내 사업에 한정돼 있다. 반면에 풋 라커는 쇼핑몰에 기반해 사업은 어려워졌지만 20개 국가에서 2400개 매장을 운영 중이다.특히 풋 라커가 도시 소비자에 인기를 얻고 있을 뿐 아니라 야구와 스니커즈 문화에 특화돼 있어서 도시 외곽의 소비자에 강점을 갖고 있는 딕스와 시너지가 예상된다.◇ 캐나다 부동산협회(CREA), 2025년 4월 주택 판매 3만5000채로 전월 대비 0.1% 감소캐나다 부동산협회(CREA)에 따르면 2025년 4월 주택 판매는 3만5000채로 전월 대비 0.1% 감소했다. 2022년 이후 경험한 것처럼 시장이 소강 상태에 접어들었다.지역별로 살펴 보면 앨버타와 브리티시콜롬비아는 3.4%와 2.3% 각각 하락했다. 반면에 온타리오는 1.15, 퀘벡은 2% 각각 증가했다.4월 신규로 등록된 주택은 전월 대비 1% 줄어들었다. 4월 전국 평균가격은 C$ 67만9866달러로 전년 동월 대비 3.9% 하락했다. 3월과 비

일본 스포츠용품기업인 아식스(アシックス)에 따르면 2021년 결산 최종 이익은 94억엔의 흑자로 집계됐다. 2019년 161억엔 최종 적자에서 2년 만에 흑자로 전환됐다.  2021년 매출은 4040억엔으로 2020년 대비 22% 증가했다. 러닝용 신발의 판매가 호조를 보이며 수익이 크게 회복됐다. 중국발 코로나19 팬데믹의 영향으로 건강에 대한 관심과 옥외 스포츠 수요가 높아지며 스포츠 메이커들의 실적이 회복되고 있는 것으로 조사됐다. 해당사는 걷거나 달리는 운동 습관을 도울 수 있는 러너의 보폭에 맞춘 러닝용 신발이 수익 실적에 큰 도움을 준 것으로 판단하고 있다. ▲아식스(アシックス) 로고

영국 스포츠용품업체 스포츠 다이렉트(Sports Direct)에 따르면 2018년 4월 29일 마감 연간 세전이익은 £7750만파운드를 기록했다.연간 매출액은 34억파운드로 전년 대비 3.5% 증가했지만 이익은 감소한 것이다. 세후이익은 8540만파운드로 전년 대비 73% 감소했다.이익이 대폭 줄어든 이유는 직원의 급여 상승, 임대료 상승 등이 복합적으로 작용한 결과인 것으로 추정된다. 작년에 크리스마스 시즌과 같은 대목에도 좋은 실적을 기록하지 못했다.▲스포츠 다이렉트(Sports Direct) 로고

파키스탄 통계청(PBS)에 따르면 2016/17년 8개월동안 섬유수출액은 $US 82억달러로 전년 동기 대비 1.74% 감소한 것으로 집계됐다. 2016년 7월부터 2017년 2월까지 기간이다.동기간 섬유산업 중에서 원면은 전년 동기 대비 49.27%, 면사 6.14%, 카펫, 러그 및 매트 제품 17.86%, 스포츠용품 5.49%, 외과용 의료제품 5.33% 등으로 각각 감소했다.또한 카펫, 스포츠용품, 가죽제품 등을 포함한 제조업 수출도 마이너스성장을 기록했다. 카페, 매트 등은 17.86%, 스포츠용품은 5.49% 각각 줄어들었다.2016/17년 8개월동안 전체 수출액은 133.2억달러로 전년 동기 138.6억달러 대비 3.9% 감소했다. 하지만 동기간 수입은 335.2억달러로 전년 동기 대비 15.99% 증가해 무역수지 불균형이 심화됐다.▲정부 로고

뉴질랜드 스포츠용품 및 가정용품 소매업체 Briscoe Group의 자료에 따르면 2016년 7월 마감 6개월동안 순이익은 $NZ 2730만달러로 전년 동기간 2050만달러 대비 33% 증가했다.동기간 매출은 2억6840만달러로 전년 동기 대비 10% 증가했다. 매출에 아웃도어 의류소매업체 Kathmandu의 지분 19.9%에 대한 배당금 120만달러가 포함됐다.▲Briscoe Group의 홈페이지

일본 산업용로봇업체인 야스카와전기(安川電機)는 2016년 9월 전기자동차(EV)벤처기업 GLM과 자본제휴를 맺었다고 발표했다.독자적인 모터기술을 접목해 뛰어난 가속 성능에서 회전력을 유지한 채 고속 회전할 수 있는 스포츠용 구동모터 등을 공동개발하기 위함이다.개발한 모터는 GLM의 차기 양산차에 탑재할 계획이며 EV스포츠카에 사용할 구동장치의 수요개척에 활용한다. 2~3년 이후에 양산을 목표로 한다.

일본 조미료제조업체 큐피(キユーピー)는 2016년 10월부터 전국적으로 스포츠용 단백질음료 사업에 진출할 예정이다. 달걀흰자를 유산균으로 발효한 것으로 여성층을 타겟으로 한다.

 영원무역그룹(이하 영원무역)은 창업주 성기학 회장이 1974년 설립한 영창실업을 모태로 하고 있으며, 1984년 ㈜영원무역으로 상호를 변경했다. 2009년 지주회사체제로 전환하면서 신설법인은 ㈜영원무역으로 기존회사는 영원무역홀딩스가 됐다.의류제조 및 수입판매 회사로 시작한 영원무역은 국내 아웃도어 분야의 최강자로 등극했으며, 글로벌 생산체제를 갖췄다. 영원무역은 기업명칭보다는 수입판매하고 있는 아웃도어 브랜드 노스페이스로 더 유명하다.하지만 학생들을 대상으로 고가 마케팅을 해‘등골 브레이커’라는 별명을 얻고, 압도적인 시장지배력을 바탕으로 대리점주들과 불공정한 경쟁을 한다는 논란 등 해결과제가 산적해 있다. ◇ 영원무역의 주요 계열사와 평가대상 기업영원무역은 국내6개, 해외 42개, 총 48개의 계열사를 가지고 있으며, 주요계열사는 표1와 같이 지주회사, 제조/유통, 해외사업 등으로 구분할 수 있다.▲ [표1. 영원무역의 주요 계열사와 평가대상]지주회사부문 계열사는 영원무역홀딩스, YMSA 등이 있다. 영원무역홀딩스는 1974년 설립한 영창실업을 모태로 하고 있으며, 1984년 (주)영원무역으로 상호를 변경했다. 2009년 제조, 유통사업부문을 분할해 ㈜영원무역을 신설했으며, 기존회사는 현재 상호로 변경하면서 지주회사체제로 전환했다.와이엠에스에이(YMSA)는 1984년 섬유제품 소재, 원단관련 수출∙입 업무를 목적으로 설립된 영원즈어패럴이 모체이며 1987년 현재 상호가 됐다. 2011년 지주회사체제로 전환했으며, 비금융지주회사이다.제조/유통부문 계열사는 ㈜영원무역, 영원아웃도어, 스캇노스아시아 등이 있다. ㈜영원무역은 기존의 ㈜영원무역의 제조 및 유통부문을 분할해 2009년 신설했으며, 스포츠 의류 및 용품의 제조와 판매, 수출 등의 사업을 영위한다.영원아웃도어는 1992년 설립한 골드윈코리아를 모태로 하고 있으며, 영원무역이 50.52%, 일본의 Goldwin Inc가 40.7%의 지분을 보유하고 있는 외국

LS가 단기간에 급성장한 것은 대단한 성과이지만 LG그룹에서 독립한 이후 LS만의 기업문화를 정립하는 데는 성공하지 못했다는 평가를 받는다. 인화(人和)를 중시한 LG그룹의 장점도 명확하게 남아있지 않고, 전선과 산전 등 LS의 사업에 특화된 기업문화도 구축하지 못했기 때문이다.중견그룹으로서 다양한 장점을 보유하고 있음에도 불구하고 뚜렷한 색채를 드러내지 못하면서 규모에 비해 존재감이 약한 것도 LS의 약점이다. LS의 기업문화를 국가정보전략연구소가 개발한 기업문화 측정과 혁신도구인‘SWEAT Model’에 적용해 5-DNA 10-Element의 성취도, 기업문화 위험관리, 혁신전략 등을 종합적으로 진단하고 평가해 보자. ◇ 5-DNA 10-Element의 성취도 분석▲ [그림 24-1. 5-DNA 10-Element 분석]LS의 기업문화를 SWEAT Model의 5-DNA 10-Element를 점수로 평가해 보면 [그림 24-1]과 같다. LS의 기업문화 평가결과를 한 마디로 요약하면 LS는 전선과 산전사업을&n