▲ 하나은행 로고 [출처=하나은행]하나은행(은행장 이호성)에 따르면 금융권 최초로 수출입 자동화를 위한 ‘비대면 인공지능(AI) 수출환어음 매입 심사’ 서비스를 시행한다.하나은행은 2024년 6월 하나금융그룹 관계사인 하나금융 티아이의 사내 독립 기업인 하나금융 융합기술원과 공동연구를 통해 자체 개발한 AI-OCR 솔루션 ‘리딧(READIT)’을 수출입 업무에 도입한 바 있다.AI-OCR(Optical Character Recognition)은 인공지능을 기반으로 다양한 문서, 이미지에서 문자 정보를 추출하는 AI 기술이다.이번 ‘비대면 AI 수출환어음 매입 심사’ 서비스는 하나은행의 ‘AI 수출입 자동화 사업’의 일환으로 외부 솔루션에 의존하지 않고 하나금융그룹의 자체 연구 역량과 독자 기술력으로 개발한 솔루션을 적용함으로써 더욱 지속 가능한 AI 기술 활용을 실현하게 됐다.특히 하나은행은 수출입 서류의 비정형성·복잡성으로 인해 신용장 전문가에 의존적이던 기존 수출환어음 매입 심사 업무를 자동 분류 및 매입 정보 등 신속·정확한 AI 추출을 통해 기존 방식에서 발생했던 오류를 최소화했다.이를 통해 신용장 비전문가 및 기존 수출 주도형 기업뿐만 아니라 해외 진출에 수요가 있는 초기 수출 기업도 쉽게 수출 서류의 하자 여부를 확인하고 보완할 수 있게 됐다.이번 ‘비대면 AI 수출환어음 매입 심사’는 기업 인터넷뱅킹을 이용하는 본점 심사 대상 기업 손님에 대해 우선 적용하는 서비스다.수출 서류의 하자 여부를 영업점 방문 전에 미리 확인 할 수 있어 업무 절차의 번거로움을 해소하고 신속하고 정확한 서류 하자 유무 확인이 가능해질 전망이다.

일본 경제산업성(経済産業省)에 따르면 2026년까지 종이로 발행된 약속어음의 이용을 폐지하는 것을 목표로 설정했다.기업 거래 시에 이용되기에 산업계의 지원이 요청됐다. 전국은행협회와 연계해 은행 송금이나 전자기록 채권 등의 전자화 전환을 촉진할 계획이다.현금화에 시일이 오래 걸리는 약속어음으로 인한 수주 측의 중소기업 자금 사정 압박 가능성을 개선하기 위한 목적이다.▲경제산업성(経済産業省) 로고 

독일 금융기관인 헤라바(Helaba)에 따르면 4개의 은행 그룹이 새로운 블록체인 플랫폼을 통해 약속어음을 성공적으로 발급했다. 약속어음은 법적 구속력 있는 대출 계약의 일환이다.4개의 은행 그룹에는 DekaBank, dwpbank, DZ Bank 및 Helaba가 포함된다. 금융기관은 findedger를 사용해 거래를 완료했다. 해당 플랫폼은 어음을 발행하는 단계를 50% 이상 줄여준다.특히 헤라바는 최근 분산원장기술 기반의 무역 금융 네트워크인 Marco Polo에 가입했다. 블록체인 기술을 이용한 금융기관의 디지털화는 더욱 가속될 것으로 전망된다.참고로 3개의 글로벌 은행이 금융안정기관인 Finastra의 R3Corda 블록체인 기반 신디케이트 론 플랫폼에 가입함으로써 금융기관이 신용협정 및 발생금과 같은 기록을 즉시 공유할 수 있게 됐다.▲ Germany-helaba-blockchain▲ 헤라바(Helaba)의 홍보자료(출처 : 홈페이지)

일본 전자기기업체 파나소닉(パナソニック)은 2018년 인공지능(AI)과 클라우드 컴퓨팅를 이용한 '다국어음성자동번역기술'의 사업화를 목표로 한다.마이크에 말을 하면 클라우드 번역 엔진에서 최소 2초 이내에 번역을 완료한다. 공공기관이나 호텔 등에 제공할 계획이다.

외형적으로 롯데의 성과는 최근 어떤 대기업이 이룬 실적보다 더 화려하다. 철저한 성과(performance)를 기준으로 임직원의 급여나 승진을 결정하면서 그룹 계열사끼리도 협력이 없을 정도로 내부경쟁이 심하다고 한다. 성과는 단기(short-term)적 성과, 장기(long-term)적 성과로 나눌 수 있으며, 이 두 가지 성과가 균형(balance)을 이루는 것이 가장 바람직하다. 롯데의 성과를 긍정적(positive) 요소(element)인 이익(profit)과 부정적(negative) 요소인 위험(risk) 관점에서 진단해 보자.◇ 거침없는 성장, 막강한 유통강자로 부상롯데의 눈부신 성과는 훌륭하다. 수십 조원의 외형을 가진 대기업을 불과 몇 년 사이에 2배로 성장시키기는 어렵다. 2006년 30조, 2008년 41조를 거쳐 2011년 롯데는 73조원의 매출을 달성했다.유통부문의 신규진출, 신사업 진출, 성공적인 M&A를 통해 불과 6년 만에 2.5배 성장한 셈이다. 국내사업뿐만 아니라 중국,&n