▲ 일본 편의점업체인 세븐일레븐재팬 로고일본 편의점업체인 세븐일레븐재팬(セブン―イレブン·ジャパン)에 따르면 2024년 5월부터 본사가 주도해 소비기한이 임박한 주먹밥과 도시락 등을 할인해 판매할 계획이다.기존에는 각 가맹점이 판단해 처리했으며 일부 점포에서만 이러한 정책을 도입했다. 하지만 5월부터 본사가 가격을 인하할 타이밍을 결정해 가맹점에 통보할 방침이다.시스템을 활용해 효율적으로 할인해 판매하고 식품 손실을 줄이기 위한 목적이다. 할인 대상은 주먹밥, 샌드위치, 도시락 등 약 300개 품목이다.또한 냉장 도시락의 소비 기한 연장, 소비 기한이 가까운 상품의 구입을 할 때에 전자화폐인 '나나코'로 포인트를 제공하는 서비스 등을 도입했다.할인 타이밍은 본사가 결정하지만 할인 금액은 가맹점이 판단한다. 2023년 5월부터 실증실험을 실시한 점포에서 1일당 매출이 늘어나 폐기량이 감소했다. 

▲ 일본 편의점 체인인 패밀리마트 점포 이미지 [출처=홈페이지]일본 편의점 체인인 패밀리마트(ファミリーマート)에 따르면 2024년 1월29일부터 플라스틱 스푼 및 포크 등을 유료로 판매할 계획이다.대상 제품은 플라스틱, 스푼, 포크, 빨대 등 6가지 종류로 1개당 4~6엔으로 정했다. 대나무 젓가락은 현재와 같이 무료로 제공한다. 냉동 음료 전용인 프라제 빨대도 유료화 대상에서 제외됐다.1월29일부터 수도권에 있는 직영점 약 100곳에서 시험적으로 적용한 후 전국으로 확대할 방침이다. 불필요한 사용을 줄여 플라스틱 쓰레기를 축소하기 위한 목적이다.패밀리마트, 세븐일레븐, 로손 등 편의점 체인업체들은 2023년 점포에서 무료로 제공하는 플라스틱 제품군에 대한 유료화 실증실험을 실시했다.하지만 플라스틱의 유료 판매는 패밀리마트가 최초로 도입한 정책이다. 패밀리마트는 1회용품의 사용을 줄이기 위한 다양한 캠페인도 벌이고 있다. 

일본 편의점 프랜차이즈점인 세븐일레븐(セブンイレブン)에 따르면 2022년 2월 15일부터 도쿄 23구내 일부 점포에서 온수 제품의 시범 판매를 시작했다.  해당 상품명은 '타니가와다케의 천연수 뜨거운 용(谷川岳の天然水　ホット用)'이다. 페트병 용량은 280밀리리터로 가격은 세금 포함 98엔이다. 고객 수요를 반영한 상품화로 주로 여성과 노인층 고객을 타겟으로 한다. 약을 먹거나 분유를 탈 때 필요한 적합한 온도의 온수 제품이다. 해당사의 전용 설비로 가온 판매하는 상품으로 온도는 60도 이하로 설정되어 있다. 향후 판매 여부는 상황을 확인한 이후 결정될 방침이다.  ▲세븐일레븐(セブンイレブン) 로고 

미국 경쟁규제기관인 연방거래위원회(FTC)에 따르면 미국 편의점인 세븐일레븐(7-Eleven)에서 미국 편의점 스피드웨이(Speedway LLC) 인수와 관련해 293 점포를 매각하기로 결정했다. 세븐일레븐의 모회사인 세븐 & 아이홀딩스(Seven & i Holdings Co., Ltd.)에서 2021년 5월 인수완료를 발표했으나 일부 연방거래위원회가 독점 가능성을 우려했기 때문이다. 미국 세븐일레븐은 국내 약 9000개 점포를 운영하며 스피드웨이의 3800개 점포가 포함된다. 매각되는 점포의 대부분은 스피드웨이의 점포인 것으로 조사됐다. ▲세븐일레븐(7-Eleven) 홈페이지 

일본 편의점 프랜차이즈인 세븐일레븐(セブン―イレブン・ジャパン)에 따르면 2021년 3월 이후 순차적으로 주먹밥 상품의 유통기한을 2배로 연장할 계획이다.매장에서의 판매 시간을 현재의 약 18시간에서 1일 반나절에서 2일 사이로 늘어나게 된다. 식품 페기 비용을 낮추기 위한 목적이며 순차적으로 기한을 늘릴 방침이다.주먹밥 상품의 매장당 1일 평균 판매량은 약 200개이다. 판매량이 적을 경우 폐기 처분되는 상품 개수를 50% 절감하는 것을 목표로 설정했다.▲세븐일레븐(セブン―イレブン・ジャパン) 홈페이지     

▲ 일본 편의점체인 세븐일레븐(7-Eleven) 점포 전경 ;출처=홈페이지]일본 편의점체인 세븐일레븐(7-Eleven)에 따르면 2017년 6월 당사는 인도네시아에서 운영 중인 136개의 매장을 태국 복합기업 Charoen Pokphand에 매각하고 있다.6월 초 양사간 체결된 매각금액은 약 1조루피아이며 현재 세븐일레븐 영업장은 폐쇄 중이다. 지금부터 세븐일레븐의 인도네시아 시장철수에 대한 주요인을 간략하게 살펴보도록 한다.첫째, 편의점의 수요가 일반 카페테리아의 성격과 유사했다. 편의점 주변은 고객과 그들의 차량으로 혼잡했지만 대부분의 고객들은 음료 1개를 구입하고 4시간동안 무료 와이파이를 이용했다.둘째, 결국 고객 회전율이 축소되면서 매장 내 운영비 부담은 가중되기 시작했다. 전기세, 와이파이 요금, 인건비 등 영업관리 비용이 순이익을 위태롭게 하는 요인으로 치닫게 된 것이다.셋째, 2015년 4월 인도네시아 정부가 편의점과 미니마켓에 알코올음료 판매 금지령을 내렸다. 당사 매출의 15%가 맥주이며 간접 매출효과까지 감안할 경우 그 피해는 더욱 커질 수밖에 없었다.이처럼 고객의 소비성향과 정부의 정책에 대응하지 못한 세븐일레븐은 결국 영업을 중지하게 됐으며 시장진입 초기 '24시간 편의점체제'의 강점을 부각시키기도 전에 실패하게 됐다.반면 인도네시아 현지 미니마켓 알파마트(Alfamart)와 인도마렛(Indomaret)은 세븐일레븐의 편의성을 벤치마킹했고 알코올음료와 식품서비스 대신 신선품 판매에 주력해 영업을 지속하고 있다.

필리핀 편의점업체 Philippine Seven Corp에 따르면 2016년 순이익은 11.8억페소로 전년 대비 17% 증가한 것으로 집계됐다.2016년 동안 410개 점포가 새로 오픈했고 17개 점포사 문을 닫았다. 2016년말 기준 1995개 점포가 영업을 하고 있으며 루손지역에만 1633개가 운영되고 있다.2016년 총매출액은 318억페소로 전년 대비 23.2%가 증가했다. 2016년 4분기 매출액은 87.5억페소로 전년 동기 72.9억페소 대비 20% 늘어났다. 2017년에는 점포확장에 35억페소를 투자할 계획이다.▲Philippine Seven Corp 로고

일본 편의점업체 세븐일레븐(7-Eleven) 말레이시아법인에 따르면 2016년 4분기 매출액은 5억2361만링깃으로 집계됐다. 지난해 동기에 비해 4.8% 소폭 증가됐다.동기간 국내 매장수가 늘어 나면서 상품 판매량도 확대됐기 때문이다. 문제는 신규 출점에 따른 비용지출의 증가와 최저임금의 인상으로 순이익이 31.7% 축소됐다는 것이다.당사는 지난 1년간 체인점을 확대하면서 상품의 다양화, 소비촉진 마케팅 등을 전개했다. 그 결과 매장의 매출은 지속적으로 성장 중이며 투자비용도 조금씩 회수되고 있다.시장전문가들은 당사의 물류 인프라에 대한 체계성이 부족하기 때문에 판매 및 유통 비용이 여전히 높다고 진단했다. 이러한 부분이 보완된다면 실적 회복에 크게 기여될 것으로 판단된다.▲세븐일레븐 로고 

▲ 일본 편의점 세븐일레븐 점포 이미지 [출처=홈페이지]일본 편의점업체 세븐일레븐(7-Eleven) 말레이시아법인에 따르면 2016년 4분기 매출액은 5억2361만링깃으로 집계됐다. 지난해 동기에 비해 4.8% 소폭 증가됐다.동기간 국내 매장수가 늘어 나면서 상품 판매량도 확대됐기 때문이다. 문제는 신규 출점에 따른 비용지출의 증가와 최저임금의 인상으로 순이익이 31.7% 축소됐다는 것이다.당사는 지난 1년간 체인점을 확대하면서 상품의 다양화, 소비촉진 마케팅 등을 전개했다. 그 결과 매장의 매출은 지속적으로 성장 중이며 투자비용도 조금씩 회수되고 있다.시장전문가들은 당사의 물류 인프라에 대한 체계성이 부족하기 때문에 판매 및 유통 비용이 여전히 높다고 진단했다. 이러한 부분이 보완된다면 실적 회복에 크게 기여될 것으로 판단된다.

일본 후지전기(富士電機)에 따르면 2017년 편의점업체 세븐일레븐에 납입하는 커피머신을 새롭게 개발해 공급할 예정이다.올해안으로 세븐일레븐 매장 총 1만9000점에 신형기기를 설치할 예정이며 2018년 2월까지 10억잔을 판매할 계획이다.